5農(nóng)村信訪工作現(xiàn)狀及對策(存儲版)
【正文】 立農(nóng)村信訪領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。我區(qū)每年都將較為重大的信訪案進行 “ 三包一保 ” ，并以文件形式下發(fā)，那里就包括我們的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和村領(lǐng)導(dǎo)。 二、加強政策法律宣傳，重視思想引導(dǎo)。 ” 通過宣傳，不斷增強農(nóng)民的法律責(zé)任感，增強 自覺履行義務(wù)的自覺性。 “ 快 ” ，即發(fā)現(xiàn)問題， 及時解決問題。對 政策落實不到位或有偏差的應(yīng)及時予以糾正，對侵犯集體和村民利益的及時查處，切實維護農(nóng)民的合法權(quán)益。 農(nóng)村在開展工作時要堅持從實際出發(fā)，正確處理各方面關(guān)系，力求動機與效果、手段與目的、過程與結(jié)果的有機統(tǒng)一。 。要注意的是我們的村委會是沒有執(zhí)法權(quán) 的。 四、狠抓政策落實，堅持依法信訪。為政之道在于安民，安民之道在于察其疾苦。仍堅持無理要求，經(jīng)批評教育無效，繼續(xù)糾纏不休者；（ 2）將老人、病殘人、兒童舍棄在信訪接待單位，進行要挾，經(jīng)批評教育仍不改者；（ 3）圍堵、沖擊國家機關(guān)、攔截公務(wù)車輛造成不良影響串聯(lián)慫恿上訪人員糾纏取鬧經(jīng)批評教育無效者； …… （ 8）其他嚴重影響信訪秩序、國家機關(guān)工作秩序，經(jīng)批評教育不改者。七是實行責(zé)任追究制。為避免推諉扯皮現(xiàn)象，工作中應(yīng)該嚴格堅持 “ 分級負責(zé)，歸口辦理，誰主管誰負責(zé) ” 的原則，這樣，目標清晰，責(zé)任清楚，便于跟蹤問效。 1997 年，不知出于何原因，在第一輪土地承包期未滿之時，有一個村擅自將土地進行了調(diào)整，結(jié)果導(dǎo)致9798 年產(chǎn)能建設(shè)用地補償款無法發(fā)放，部分村民越級訪不斷，至今不能解決。有的缺乏民主，涉及農(nóng)民利益的事情，往往個人或少數(shù)人說 了算，拉大了同群眾的距離，增加了干群的對立情緒，有的辦事不公平，偏親向友，以勢壓人，謀取私利，甚至奢侈浪費，違法亂紀，加大了集體虧 第 11 頁 共 15 頁 空，加重了群眾的憤懣情緒。 三、村級事務(wù)管理混亂。 二、民主權(quán)利受到侵犯。 第 9 頁 共 15 頁 二是局部過重的農(nóng)民負擔(dān)。 20xx 年 3 月，我鎮(zhèn)各村村委會換屆選舉工作剛剛結(jié)束，就有一個村民來反映，新當選的村委會要收回他承包的土地。 農(nóng)村在開展工作時要堅持從實際出發(fā)，正確處理各方面關(guān)系，力求動機與效果、手段與目的、過程與結(jié)果的有機統(tǒng)一。對政策落實不到位或有偏差的應(yīng)及時予以糾正，對侵犯集體和村民利益的及時查處，切實維護農(nóng)民的合法權(quán)益。 “ 快 ” ，即發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。 ” 通過宣傳，不斷增強農(nóng)民的法律責(zé)任感，增強自覺履行義務(wù)的自覺性。 二、加強政策法律宣傳，重視思想引導(dǎo)。我區(qū)每年都將較為重大的信訪案進行 “ 三包一保 ” ，并以文件形式下發(fā)，那里就包括我們的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和村領(lǐng)導(dǎo)。 一是建立農(nóng)村信訪領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。 20xx 年初，有一個村的村民到市、區(qū) 集體訪，反映了 14 個問題，經(jīng)區(qū)里調(diào)查核實后給予答復(fù)。幾年來，我辦共接待因此來訪 5 件次。農(nóng)民是農(nóng)村的主人，有權(quán)利參與集體事物管理和建設(shè)，有權(quán)對集體重大事項和財 務(wù)狀況進行監(jiān)督。 第 2 頁 共 15 頁 三是農(nóng)村資源發(fā)包缺乏透明度。我們研究了一下有關(guān)政策，有三種有關(guān)政策，有三種情況村委會不能收回土地。當時我們看了該村民拿來的土地承包證書，我們知道， 98 年我國農(nóng)村第二輪土地承包，承包期 30 年不變，所以該村委會收回他的土地是不對的。 1998 年至 1999 年，這兩年有部分村民來訪，反映其所在村閑置干部過多，（其中有個村有 57 個干部），農(nóng)民負擔(dān)過重，還有一個村的來訪者反映該村土地稅定得過高，超出村民承受能力。 一是政務(wù)財務(wù)公開不到位。 有的村帳目不公開，個別村干部有貪污嫌疑，有的憑借權(quán)利 第 3 頁 共 15 頁 亂用 “ 兩工 ” ，有的資源 發(fā)包上多吃多占、偏親向友， “ 肥水不流外人田 ” ，看著 “ 糊涂帳 ” 農(nóng)民心犯嘀咕，事不順，心不平，如梗在喉，不吐不快。在干群矛盾面前，有的缺乏自省，認識不到干部作風(fēng)是干群緊張的導(dǎo)火索和崔化劑，片面歸結(jié)為農(nóng)民素質(zhì)低而加以推卸。 主要對策 一、健全工作機制，強化工作意識。四是實行領(lǐng)導(dǎo)包案 第 5
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