5農(nóng)業(yè)部門個人工作總結(jié)(精選多篇)(存儲版)
【正文】 大果茶產(chǎn)品與苗木銷售的宣傳力度。尤其是 抽調(diào)指派與 “ 留守 ” 廳果茶良種場基地期間，自始至今無論是親事基地園林規(guī)劃設(shè)計，還是具體把持辟荒筑梯、植樹建園，或是兼業(yè)茶園管理，或是 xx 年的增量承責把持全場果茶生產(chǎn)、種苗繁育、產(chǎn)品采收、加工營銷管理及分管的機關(guān)內(nèi)務(wù)處理等各項事務(wù)，應(yīng)該說于基地生產(chǎn)效能的體現(xiàn)，整體形象及聲譽的擴展，無不拋灑有本人誠懇涂抹的一份重墨濃彩。為此，請組織酌情商處、垂憐關(guān)照，將本人早日遣返廳原單位為盼。同時，覺悟到在基地工作的壓力與責任之重大。在分管場機關(guān)內(nèi)務(wù)，兼業(yè)茶園生產(chǎn)、產(chǎn)品加工、苗木繁育技術(shù)指導(dǎo)，工作量本已超負荷的前提下，又主動承擔起果園培管， 第 18 頁 共 18 頁 苗木繁育，產(chǎn)品采收、營銷指導(dǎo)與生產(chǎn)、技術(shù)實施管理重擔。根據(jù)園內(nèi)現(xiàn)栽植的果茶良種園，部分品種 “ 水土不服 ” ，良性表現(xiàn)不佳或栽植布局欠合理，于年內(nèi)采取重引優(yōu)、新品種，挖樹改土，重新栽植建園。如主持運作的 “ 場大門內(nèi)外綠化營造工程 ” 、 “ 園內(nèi)萬伏高壓電桿搬遷 ” 及 “ 脫毒馬鈴薯快繁項目初步設(shè)計書 ”文件編寫合同 商談、簽訂與實施，在保障項目順利運作，保質(zhì)保量完成的前提下，實際為場節(jié)省成本支出近 10 萬元。幾年來，本人不畏基地初建工作環(huán)境、條件、設(shè)施簡陋與創(chuàng)業(yè)艱辛，堅守崗位、誠懇工作， 第 17 頁 共 18 頁 多次受到了赴基地視察的各級領(lǐng)導(dǎo)、同仁，尤其是廳黨組的充分肯定和表彰。只是隨著年歲的流逝，身體素質(zhì)自然弱化，且非人為力挽可逆轉(zhuǎn)。 回思流逝的工作歲月，雖取得有些微成效，離組織的要求可能尚存有很大差距。據(jù)粗略統(tǒng)計，年內(nèi)先后新引天草、大浦、山下紅密桔，清見雜柑，卡拉、晚棱臍橙，日本次朗柿，九家種板栗，白毫早、臺茶 12 號茶苗等 18個優(yōu)、新品種苗木改植果茶園 20 余畝；調(diào)引上述部分品種的無病母本接穗，高接果樹 500 余株，換種面積 10 余畝。 二是針對本場建園五年來，果園生產(chǎn)收支仍處收不敷支的現(xiàn)實。使本人既感動，又深覺受之有愧。故而擔憂日后基地尋常的野外作業(yè)，力不從心自然將是難免的了。但我自信在主觀愿望上，對組織無論何時何種安排和叮囑，本人都是意愿盡力而為的，對所承責的事項并未曾心存折扣，辜負組織和領(lǐng)導(dǎo)們的期望與關(guān)愛，或污損黨員干部之形象。做到了每辦理一件事，事前周密籌劃，操作中嚴格把關(guān)，力爭少花錢，多辦事，辦好事。而我受黨組的又度信任，勸導(dǎo)安排繼續(xù) “ 留守 ” 基地創(chuàng)業(yè)二、三年（多則三 、四年），分管場機關(guān)內(nèi)務(wù)（辦公室、人事、黨務(wù)、后勤、綜合）管理，兼業(yè)茶葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)實施（水果、茶葉生產(chǎn)與種苗繁育作業(yè)管理由另二位副場長分管）工作。在見習期間各項工作均得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。 三、敬業(yè)愛崗，勤奮工作，爭取早日成為合格農(nóng)業(yè)人 市農(nóng)業(yè)局服務(wù)于 XX 縣區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展，而作為農(nóng)業(yè)局的一員，卻是服務(wù)于整個局系統(tǒng)。辦公室所處的地位和所屬的工作性質(zhì)決定著辦公室的實質(zhì)就是一個單位的服務(wù)中樞。自工作以來，在局各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)懷下，在同事朋友的細心幫助下，我能恪盡值守全身心地投入到工作中去，盡自己的全力履行好自己的工作職責。果茶良種場已崛起、長成、壯大了。同時單行印刷苗木簡介與價目彩圖 xx 份，郵寄產(chǎn)地生產(chǎn)與主管部門單位。根據(jù)園內(nèi)現(xiàn)栽植的果茶良種園，部分品種水土不服，良性表現(xiàn)不佳或栽植布局欠合理，于年內(nèi)采取重引優(yōu)、新品種，挖樹改土，重新栽植建園。如主持運作的場大門內(nèi)外綠化營造工程、園內(nèi)萬伏高壓電桿搬遷及脫毒馬鈴薯快繁項目初步設(shè)計書文件編寫合同商談、簽訂與實施，在保障項目順利運作，保質(zhì)保量完成的前提下，實際為場節(jié)省成本支出近 10 萬元。幾年來，本人不畏基地初建工作環(huán)境、條件、設(shè)施簡陋與創(chuàng)業(yè) 艱辛，堅守崗位、誠懇工作，多次受到了赴基地視察的各級領(lǐng)導(dǎo)、同仁，尤其是廳黨組的充分肯定和表彰。而我受黨組的又度信任，勸導(dǎo)安排繼續(xù)留守基地創(chuàng)業(yè)二、三年（多則三、四年），分管場機關(guān)內(nèi)務(wù)（辦公室、人事、黨務(wù)、后勤、綜合）管理，兼業(yè)茶葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)實施（水果、茶葉生產(chǎn)與種苗繁育作業(yè)管理由另二位副場長分管）工作。做到了每辦理一件事，事前周密籌劃，操作中嚴格把關(guān)，力爭少花錢，多辦事，辦好事。 三是合理調(diào)整園地品種。在果茶苗木銷售上，經(jīng)與湖南農(nóng)業(yè)雜志社協(xié)商，已于 xx 年 1 12 期編刊果茶良種基地（苗木）簡介圖片廣告 兩版 。然而，星光流轉(zhuǎn)，韶光易逝，轉(zhuǎn)眼留守基地又逝六載。 第二篇：農(nóng)業(yè)部門個人德能勤績廉工作總結(jié)個人德能勤 績工作總結(jié) 本人于 2024 年 7 月初進入 XX 縣區(qū)農(nóng)業(yè)局大家庭至今，半年時間輾轉(zhuǎn)水產(chǎn)中心、水產(chǎn)辦、局辦以及科教信息科辦公室四個工作地點，新的環(huán)境、新的起點也給我提出了新的要求。辦公室工作無小事，任何一個細節(jié)都可能關(guān)系到整個系統(tǒng)的榮譽，每一個細枝末節(jié)都可能關(guān)系到辦公室工作整體功能的發(fā)揮和整 體效率的體現(xiàn)。在見習期間，善于發(fā)現(xiàn)問題，做到思想進步，說到做到，并及時保質(zhì)保量完成任務(wù)。每到新的環(huán)境時，都詳細了解工作內(nèi)容和情況，看到 農(nóng)業(yè)人的團結(jié)一心，感受溫暖的同時形成了一種“ 比、學、趕、超 ” 的工作熱潮。繼后，廳系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)參加基地 “ 會戰(zhàn) ”
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