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5全市深化作風建設(shè)年活動典型材料_(存儲版)

2024-09-11 19:07上一頁面

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【正文】 三是每月問責。 (一)以 “ 問 ” 為手段,增強了執(zhí)法隊員的責任感。 15 月份,全局數(shù)字城管案件結(jié)案率達 %,及時結(jié)案率達 %。 第 6 頁 共 6 頁 12 。問責制將每個人的平時工作情況和年終考核結(jié)合起來,極大地激發(fā)了廣大隊員的工作積極性。不定期編制問責通報、監(jiān)督通報 12 期,對被問責單位、人員進行問責通報,對各處室、個人工作進展情況等進行監(jiān)督通報。二是每月核查。 (二)注重方式, 把好問責關(guān)鍵。執(zhí)法車輛使用不規(guī)范,公車私用情況缺少監(jiān)管,車輛開支較大。三是執(zhí)法效能低下。 第 1 頁 共 6 頁 全市深化作風建設(shè)年活動典型材料 近年來,市城管執(zhí)法局緊緊圍繞市委、市政府中心工作,積極探索,不斷創(chuàng)新執(zhí)法機制體制,以實施工作問責制為抓手,強化內(nèi)部管理,狠抓隊伍建設(shè),從根本上解決執(zhí)法隊員干與不干、干好干壞一個樣的不良現(xiàn)象,極大地調(diào)動了廣大隊員的工作積極性,推動了城管執(zhí)法工作的深入開展,打造了文明公正、廉潔敬業(yè)、創(chuàng)新高效的城管執(zhí)法新形象。隊員對城管執(zhí)法工作沒有強烈的榮譽感和成就感,在問題和困難面前畏縮不前,缺乏創(chuàng)新 第 2 頁 共 6 頁 動力,工作上闖勁和銳氣不足。五是內(nèi)部管理無序。尤其是對重點部位、重要崗位強化問責。根據(jù)局機關(guān)處室的職能將問責事項分解到各處室,每月由各處室對其有業(yè)務(wù)指導
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