5全市信息員建設指導方案(存儲版)
【正文】 護全市社會和諧穩(wěn)定為目標，堅持 “ 警力有限、民力無窮、專群結合 ” 的群防群治理念，把民穩(wěn)員建設工程作為 “ 三項重點工作 ” 的重大舉措來抓，積極創(chuàng)新新時期群防群治工作的思路、載體和方法，進一步推進社會管理創(chuàng)新，全面整合社會治安防范資源，創(chuàng)新思路，破解難題，形成組織有網絡、管理有系統(tǒng)、聯(lián)系有專人、考核有機制、激勵有措施和動員社會化、責任具體化、運行規(guī)范化、監(jiān)督日?；?、效能最大化的 “ 五有五化 ” 運轉模式，共同構筑防范打擊犯罪的銅墻鐵壁，為我市創(chuàng)全國 XX縣區(qū)市打下牢固的維穩(wěn)基石。民穩(wěn)員辦公室具體負責民穩(wěn)員隊伍的錄用、建設、信息錄入、考核和申報獎勵等工作。由公安部門對民穩(wěn)員進行專業(yè)培訓，一線實戰(zhàn)單位具體人員負責指導 ，指定一名干警作為教習員，引導民穩(wěn)員開展維穩(wěn)和治安防范工作，協(xié)助發(fā)現(xiàn)、搜集違法犯罪線索等工作。 六、工作要求 （一）加強宣傳發(fā)動。每 季度領導小組辦公室要圍繞 “ 人員是否到位、措施是否到位、考核是否到位、獎勵是否到位、責任是否到位 ” 等五個方面，深入一線，指導督戰(zhàn)，查找問題，強力推進。要建立動態(tài)管理機制。 （四）建立機制，超前部署。民穩(wěn)員身份要求嚴格保密，所有民穩(wěn)員均為 “ 一人一檔 ” ，依據(jù)《考核獎勵標準》，對其綜治協(xié)防工作進行積分考核，并及時錄入 “ 民穩(wěn)員信息管理網絡平臺 ” ，按程序
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