5全市信息員建設指導方案(參考版)
2024-09-11 18:54本頁面
【正文】 要根據(jù)民穩(wěn)員積分排序情況及特殊貢獻，評選 “ 優(yōu)秀民穩(wěn)員 ” ，頒發(fā)榮譽證書和獎金，給予精神和物質(zhì)獎勵，充分調(diào)動民穩(wěn)員參與維護社會治安的積極性和主動性。每 季度領導小組辦公室要圍繞 “ 人員是否到位、措施是否到位、考核是否到位、獎勵是否到位、責任是否到位 ” 等五個方面，深入一線，指導督戰(zhàn)，查找問題，強力推進。要建立動態(tài)管理機制。要建立積分考核機制。利用群眾 容易接受的方式廣泛開展宣傳，大力宣傳民穩(wěn)員隊伍建設工程的重要意義，通過在電視臺發(fā)布公告、在報社專版宣傳等方式，讓廣大市民充分了解民穩(wěn)員建設工程，迅速掀起建設熱潮。 六、工作要求 （一）加強宣傳發(fā)動。 （四）建立機制，超前部署。根據(jù)民穩(wěn)員的表現(xiàn)及貢獻，除給予一定數(shù)額的現(xiàn)金獎勵外，可通過表彰、宣傳等途徑給予精神獎勵，并對民眾維穩(wěn)信息員身份予以嚴格保密。 （三）激勵保障，統(tǒng)籌推進。由公安部門對民穩(wěn)員進行專業(yè)培訓，一線實戰(zhàn)單位具體人員負責指導 ，指定一名干警作為教習員，引導民穩(wěn)員開展維穩(wěn)和治安防范工作，協(xié)助發(fā)現(xiàn)、搜集違法犯罪線索等工作。民穩(wěn)員身份要求嚴格保密，所有民穩(wěn)員均為 “ 一人一檔 ” ，依據(jù)《考核獎勵標準》，對其綜治協(xié)防工作進行積分考核，并及時錄入 “ 民穩(wěn)員信息管理網(wǎng)絡平臺 ” ，按程序上報審批，進行獎勵。 五、管理考核
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