【正文】 。一是農(nóng)村青年由農(nóng)村向大中城市、縣城、城鎮(zhèn)、園區(qū)集中，加速由農(nóng)業(yè)向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)、由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向 “ 雙新 ” 組織集中。大量農(nóng)村青年外出使得一些鄉(xiāng)村團(tuán)組織 “ 空殼化 ” ， “ 有組織無(wú)青年 ” ，而進(jìn)入雙新組織后，團(tuán)建工作跟進(jìn)比較困難，青年職業(yè)變動(dòng)也使得建立后也不易鞏固。 大力培育創(chuàng)業(yè)帶頭人 “ 領(lǐng)頭雁 ” 培訓(xùn)，改變過(guò)去傳統(tǒng)的“ 填鴨式 ” 培訓(xùn)，嚴(yán)把培訓(xùn)人員準(zhǔn)入關(guān)，把對(duì)共青團(tuán)有感情、學(xué)歷高、有五年以上創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力的務(wù)工青年納入培訓(xùn)范圍。我縣按照?qǐng)F(tuán)中央、省、市具體要求，積極組建網(wǎng)評(píng)員、網(wǎng)宣員隊(duì)伍263 人，堅(jiān)持按預(yù)定方案有計(jì)劃、有組織的開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)，真正影響青年約三萬(wàn)人。 通過(guò)全團(tuán)上下的共同努力，逐步建立符合我縣農(nóng)村基層團(tuán)組織運(yùn)行的長(zhǎng)效機(jī)制，使農(nóng)村基層團(tuán)組織建設(shè)逐步規(guī)范化、制度化。 二是拓寬聯(lián)系青年渠道。要堅(jiān)持因地制宜，分類(lèi)指導(dǎo)。導(dǎo)致許多青年不知道共青團(tuán)在做什么。我用 “ 三個(gè)詞 ” 談點(diǎn)感受。一季度稅收貢獻(xiàn)達(dá) %。 1— 4 月，新認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)289 家、創(chuàng)新型企業(yè) 16 家。支持民間資本進(jìn)入基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和教育、醫(yī)療等社會(huì)事業(yè)。 四是要提質(zhì)服務(wù)。 二是要自主創(chuàng)新。 。要一手抓現(xiàn)代企業(yè)制度的完善，推動(dòng)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)由單一向多元轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持加減乘除并重，確保各級(jí)優(yōu)惠扶持政策落地生根、全面生效。 一是要攻破壁壘。 四是品牌強(qiáng)。 二是貢獻(xiàn)高。發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，有利于穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、惠民生。建立評(píng)價(jià)激勵(lì)制度，把推進(jìn)團(tuán)的工作作為考核基層團(tuán)組織的的重要指標(biāo)和內(nèi)容。同時(shí)加強(qiáng)團(tuán)員管理，建立健團(tuán)員管理制度，定期進(jìn)行數(shù)據(jù)更新和核對(duì)。加強(qiáng)各級(jí)團(tuán)工作的信息化進(jìn)程，打造共青團(tuán)工作安排部署、經(jīng)驗(yàn)交流、資源共享的綜合性網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。 三是制度建設(shè)規(guī)范化。尤其 80、 90 后是在新媒體背景下成長(zhǎng)起來(lái)的一代，具有廣泛化、碎片化等特性的新媒體對(duì)我們的交往方式、思維方式和價(jià)值判斷等產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。 我縣在培育新青年方面的經(jīng)驗(yàn)做法： 狠抓品牌創(chuàng)新意識(shí)，堅(jiān)持思想引導(dǎo)。一些農(nóng)村團(tuán)員外出打工，與團(tuán)組織失去聯(lián)系，流出地的團(tuán)組織管不到，而 “ 本土 ” 與“ 外來(lái) ” 的兩難，流入地的團(tuán)組織管不了；一些農(nóng)村學(xué)生團(tuán)員畢業(yè)后進(jìn)入社會(huì)，除了參軍、上學(xué)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位等體制內(nèi)的團(tuán)員，其他團(tuán)員很難聯(lián)系，基本流失。導(dǎo)致這種收入反差現(xiàn)象主要是因?yàn)槠髽I(yè)追求利益最大化。 一、對(duì)共青團(tuán)工作面臨的新青年、新組織、新媒體等 “ 七個(gè)新 ” 的認(rèn)識(shí)。首先，應(yīng)在轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力上下功夫，轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力是脫貧快速而有效的措施。加大對(duì)農(nóng)村財(cái)政轉(zhuǎn)移支付的力度，適當(dāng)增加村級(jí)黨組織干部的報(bào)酬，為農(nóng)民提供更多的公共物品和公共服務(wù)。堅(jiān)持公平正義原則，妥善處理各方面的利益關(guān)系，尤其關(guān)心貧弱群體的利益，通過(guò)各種途徑改變他們的生存和生活狀況。同時(shí)，按照資源優(yōu)勢(shì)和 第 10 頁(yè) 共 22 頁(yè) 區(qū)位優(yōu)勢(shì)，確立適合本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展、有廣闊市場(chǎng)前景的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，通過(guò)示范引導(dǎo)做強(qiáng)做大基地規(guī)模，使農(nóng)民穩(wěn)步增收。更有極個(gè)別黨員，由于政治信仰動(dòng)搖、黨性觀念淡薄，不僅不能起帶頭作用，反而參與、組織群眾越級(jí)上訪。一些村級(jí)黨組織未做到上情下達(dá)，下情上達(dá)，沒(méi)有及時(shí)反映本地的真實(shí)狀況和農(nóng)民需要解決的困難和問(wèn)題，導(dǎo)致一些可能得到有效預(yù)防和化解的矛盾糾紛沒(méi)有得到妥善處臵，反而進(jìn)一步激化矛盾。可以看出，黨的建設(shè)尤其是村級(jí)黨組織建設(shè)在農(nóng)村改革發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。建立和完善《縣委縣政府接待辦公室工作規(guī)范》等在內(nèi)的接待工作流程體系，規(guī)范接待程序，嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化服務(wù) 監(jiān)督，努力做到工作流程明確、人員操作得當(dāng)、服務(wù)合量到位，各個(gè)環(huán)節(jié)絲絲入扣，不出紕漏，積極推進(jìn)政務(wù)接待工作流程化建設(shè)。三是抓好隊(duì) 伍建設(shè)。 第 5 頁(yè) 共 22 頁(yè) 二、抓住三個(gè)重點(diǎn)，大力提升接待質(zhì)量和水平 在不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)的基礎(chǔ)上，我們突出工作重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，大力提升接待質(zhì)量和水平。在飲食上，著重突出地方風(fēng)味和特色，經(jīng)常變換就餐地點(diǎn)、花樣， 第 4 頁(yè) 共 22 頁(yè) 做到 “ 相鄰三餐不重樣 ” ；在住宿上，從房間環(huán)境、溫度以及水果、鮮花、報(bào)刊的擺放等各種細(xì)節(jié)綜合分析考慮，努力把看似細(xì)微、簡(jiǎn)單的事情做到極致，最大程度地讓來(lái)賓滿(mǎn)意。中央八項(xiàng)規(guī)定和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》的出臺(tái)，為公務(wù)接待工作制定了新標(biāo)尺，我們認(rèn)真研究《條例》相關(guān)要求，在常規(guī)接待中盡可能簡(jiǎn)化程序，不講排場(chǎng)闊氣，充分挖掘和利用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)條件，重點(diǎn)突出地方特色和文化品位，專(zhuān)打 “ 地方牌 ” 、 “ 特色牌 ” ，不上高檔菜肴、高檔酒水 。我們高度重視接待人員的政治理論學(xué)習(xí)，每周一召開(kāi)例會(huì)，定期開(kāi)展政務(wù)接待專(zhuān)題培訓(xùn)、保密專(zhuān)題講座等，組織全體接待干部認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)精神和接待注意事項(xiàng)，自覺(jué)遵守工作紀(jì)律和保密紀(jì)律，切實(shí)增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別能力，保證政務(wù)接待工作不出紕漏。接待干部長(zhǎng)期在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作，只有做到政治忠誠(chéng)、立場(chǎng)堅(jiān)定，才能領(lǐng)會(huì)好領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)要求，與上級(jí)保持思想、步調(diào)高度一致。 五是把節(jié)儉意識(shí)作為干好工作的根本準(zhǔn)則。我們根據(jù)來(lái)賓活動(dòng)日程及 季節(jié)、來(lái)賓的個(gè)人喜好習(xí)慣、身體狀況等因素，精心制定接待方案，努力滿(mǎn)足來(lái)賓個(gè)性化需求。具體工作中，我們與定點(diǎn)酒店、主要參觀點(diǎn)責(zé)任部門(mén)都建立了良好的合作關(guān)系，形成了 “ 為接待開(kāi)綠燈、為發(fā)展搞服務(wù) ” 的共識(shí)，打造了城建、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、特色景觀等多條成品接待路線，極大地提高了工作效率和接待水平。今年，我們?cè)O(shè)計(jì)制作了美觀大方的席簽和針對(duì)不同接待酒店使用的樣式新穎、實(shí)用性強(qiáng)的 “ 宴會(huì)手冊(cè) ” ；在酒店菜品上，充分挖掘和利用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)條件，針對(duì)接待對(duì)象，因人而異、因事而異、因季而異，指導(dǎo)酒店不斷推陳出新。二是操作流程化。黨的十七屆三中全會(huì)強(qiáng)調(diào)，推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展，關(guān)鍵在黨，不斷提高黨領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村工作水平。 村級(jí)黨組織處理復(fù)雜問(wèn)題的能力不夠。部分黨員自身的素質(zhì)不高、致富能力差，自富都無(wú)力，更談不上帶動(dòng)群眾共同致富。培育 和壯大地方特色產(chǎn)業(yè)，形成專(zhuān)業(yè)化