5企業(yè)防范財務風險的思考(存儲版)
【正文】 廣泛聯(lián)系，把企業(yè)的資金合理配置到最需要的地方，從而使資金得到充分利用，減少風險。比如建立新型的成本、費用控制制度，破除傳統(tǒng)的成本、費用與科技創(chuàng)新、市場經(jīng)濟相脫節(jié)的弊端，使內(nèi)部控制制度更規(guī)范，更具現(xiàn) 實意義。即對財務營運過程中的風險進行控制。另外，可能由于企業(yè)的經(jīng)營比預期的好，形成的利潤比預期利潤多，導致權益資金成本的增加。 第 7 頁 共 8 頁 運用多種財務策略，盡可能減少風險損失 在對風險的預測和分析的基礎上，堅持盡可能減少和降低風險費用損失的原則，針對不同的情況采取相應的措施。為應對市場變化，企業(yè)還應有一 定數(shù)量的保險庫存。因此雖然我們必須對財務風險加以控制，但同時企業(yè)想要完全消除財務風險是不現(xiàn)實的。另外，聯(lián)合其他企業(yè)共同投資于同一項目，也可以分散風險。 （ 3）風險接受策略。而且，預測也包括了對未來各種可能前景的認識和思考，通過預測可以提高企業(yè)對未來不確定事件的反應能力，從而減少了不利事件出現(xiàn)帶來的損失。在企業(yè)使用 資金的過程中，會發(fā)生很多企業(yè)當初所無法預料的情況，從而導致企業(yè)經(jīng)營決策發(fā)生改變，引起了企業(yè)資金結構的變化，進而改變了當初的預期資金成本，造成了企業(yè)資金成本風險的發(fā)生。通過對財務風險的存在及其原因的客觀分析，制定出留有余地的管理措施，以便保證意外風險發(fā)生時能有效地應對。就群體決策而言，除了每個參與決策者做好上述工作外，還應針對群體決策的特點，合理確定決策群 體的規(guī)模，加強決策者之間的信息交流，并明確各自所應承擔的責任。 二、企業(yè)財務風險的防范措施 轉變觀念，不斷提高財務人員的素質水平 企業(yè)首先應該重視財務風險的防范，提高從最高管理層到財務部門乃至各部門所有員工的財務風險防范意識。如同政治與經(jīng)濟相互聯(lián)系、相互作用一樣，政治體制與經(jīng)濟體制同樣聯(lián)系緊密，相互作用、相互影 第 2 頁 共 8 頁 響。本文通過對企業(yè)財務風險的分析，提出了有效地防范措施。 企業(yè)產(chǎn)品銷售市場的風險 企業(yè)產(chǎn)品銷售市場風險，是指企業(yè)的產(chǎn)品在市場銷售過程中，由于市場及相關的外部環(huán)境變化所產(chǎn)生的不確定性
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