【正文】 業(yè)管理來制定，把產生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)，力爭日事日清，日清日高。 圍繞 “ 質量月 ” 活動主題，在 “ 質量月 ” 期間舉辦演講比賽、技術比武、知識競賽等活動 在開展質量月活動期間，承德供電公司以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以品牌、標準、信譽、服務和效益為重點，圍繞 “ 質量提升 ”” ，引導 全社會認識電力、節(jié)約用電、低碳生活。經過激烈角逐，豐寧、灤平、平泉供電公司分獲得團體總分前三名。 開展 “ 維權 ” 與延伸服務主題系列宣傳活動 為進一步樹立供電企業(yè)維權意識，進一步提 高供電企業(yè)延伸服務質量和服務水平， 9 月 19 日上午，公司 10 個會場同時開展“ 維權 ” 與延伸服務專項宣傳活動，大力營造規(guī)范、和諧的服務環(huán)境，為公司延伸服務的開展創(chuàng)造良好的外部氛圍?！酒髽I(yè)質量月活動總結 5 篇】。以提高 “ 產品質量為主題，鍛煉自己，提高自己，為進一步加強基層管理干部隊伍的建設，打造一支強有力的執(zhí)行者隊伍，提高精細化管理的能力，以適應現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質和能力的新要求。 進入 “ 質量月 ” ，電慈閥事業(yè)部針對新進人員對質量知識不熟悉、對質量工作認識不深刻的現(xiàn)象，由質量處處長王麗紅組織進行了質量知識培訓，培訓內容除了學習 q 型質量知識外，還結合實際，就生產過程中應注意的事項，如嚴格按照工藝要求加工；生產過程的三不原則 對不合格品不接受、不生產、不放過；生產過程如何做好零件的防護；如何做好工量器具、設備的維護保養(yǎng)；生產過程中的環(huán)境保持等等，并給大家強調，質量工作的基礎是預防，要第一次就把事情做好；質量工作的重點是持續(xù)改進，對加工 中的新方法、新建議，要大膽提出，同時，學習了以往生產過程中發(fā)生的一些案例，從以往發(fā)生的質量問題中總結經驗，吸取教訓。 。比武結束后，將按照考評結果對優(yōu)勝者進行獎勵。五月份是公司的質量月，為有效地開展 “ 質量 月 ” 活動，對質量月各項活動進行了全面的策劃和布置，為扎實開展 “ 質量月 ” 活動奠定了基礎。公司輸電部帶電二班 qc 小組成果《帶電更換小間距耐張塔絕緣子方法的創(chuàng)新 》、輸電部帶電 qc 小組成果《伸縮式防雷側針的研制》、輸電部運檢 qc 小組成果《研制輸電線路過線裝置》分別在中國質量協(xié)會杯賽、 XX 省質量管理小組發(fā)布會上獲得優(yōu)勝，并被推薦為 “ 全國優(yōu)秀質量管理小組 ” 。來自公司本部和基層單位 10 支代表隊，經過激烈角逐，營子、平泉、圍場供電公司分別獲得團體總分前三名。 第 16 頁 共 21 頁 （ 2） 9 月 14 日至 15 日，承德供電公司在培訓中心舉辦自動化專業(yè)崗位技能比武。 三、采取多種形式，營造活動氛圍 承德供電公司結合本單位實際情況，以國家電網公司質量月活動方案為基礎，認真開展豐富多彩的活動，廣泛發(fā)動群眾，全員參與，把 “ 七查一訪 ” 、質量隱患排查和整改活動等作為活動重點，推廣先進的質量管理方法，加強重點領域重點工程質量監(jiān)管，全面提升公司質量管理水平。前段工序中板件的輕拿輕放，機械的勤修勤檢，工藝的細致指導，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制；中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進提高；后段包裝部通過培訓，突破重點、難點，抓尾貨，少包、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制；來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案，同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來料原因而降低生產效力的比率，實現(xiàn)了生產與計劃同步的喜人局面。 總結一月以來的質量活動我們取得了如下八大成果： 通過一些文娛和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力，既鍛煉了身體，也磨練了意志。 （四）員工勇躍報名參加公司舉辦的吊機技能競賽活動，積極投稿參與質量月征文活動比賽。隨著 xx 基地擠壓機臺與各生產 線的相繼投產，xxxx 班組面臨著貨期與產量的雙重壓力，特別是 xxxxxxx 等高精度產品安排在 xx 基地生產。提升出租車駕駛員服務水平，提高服務質量，樹立出租車行業(yè)良好形象，為我市出租車行業(yè)發(fā)展做好管理工作，為我市出租車行業(yè)健康發(fā)展作出貢獻。 十、加大路面檢查處罰力度。 公司結合目前出租車行業(yè)經營中出現(xiàn)的服務態(tài)度差、不按規(guī)定使用計價器、亂收費、故意繞道，強行拼客等惡劣行為的頻繁發(fā) 生，造成乘客投訴不斷，使出租車行業(yè)整體形象受到嚴重損害。公司舉辦違規(guī)、違章經營駕駛員培訓班一事，已在淮海晚報 11 月 29 日 a2 版登出，社會反響很好。 從嚴二駕教育管理制度，總結以往有關行業(yè)、行規(guī)精神二駕得不到貫徹的弊端，把好教育關，做到逐車過堂，確保主駕，二駕必須參加培訓教育，對請假不能到會人員，采取集中補課與處罰相結合，在這次服務質量提升月活動期間，主駕到會率為 98％，二駕到會率 70％，對后期集中補課主駕及二駕計 73 人，分別對每人罰款 20 元，共計罰款 1460 元。 二、深入宣傳，營造活動氛圍。 第 1 頁 共 21 頁 企業(yè)質量月活動總結 5 篇 范文一： 為認真貫徹落實市運管處在市區(qū)出租汽車行業(yè)開展服務質量提升月活動精神，公司充分認識到開展服務質量提升月活動的重要性，以實際行動積極展開出租車經營行為專項整頓，從乘客反映較強烈的服務態(tài)度差、不按規(guī)定使用計價器、亂收費、故意繞道，強行拼客等惡劣行為的頻繁發(fā)生，造成乘客投訴不斷等方面入手，制定了專項整頓實施方案。兩辦公室成員密切協(xié)作，確保專項整頓工作達到預期效果。 四、強化教育管理，引導從業(yè)人員文明服務。 為進一步規(guī)范出租車經營行為，減少乘客投訴，公司對今年來違章、違規(guī)的 62 名駕駛員，舉辦兩期培訓班，凡是參加培訓