5企業(yè)策劃書模板(存儲版)
【正文】 的資源、風險和預期回報。如果一個企業(yè)在決策之前不做一個非常周密的計劃，那樣的決策是缺乏根據(jù)的。 六、財務(wù)分析： 確定這部分是真實的反映了你現(xiàn)在的財務(wù)狀況，包 括你的現(xiàn)金情況和贏利狀況。 （ 3）歷史故事類，他們可以從中了解歷史人物和事件。 （ 2）倡議書宣傳 倡議書印制 300 份，活動現(xiàn)場宣傳。即時做好記錄和登記捐贈者姓名聯(lián)系方式。 打掃活動現(xiàn)場 收好活動器材、工具。 （ 5）即時與捐贈者交流溝通，并且回饋具體信息，明確他們圖書的去向，若有不明白的問題，詳細解說。還有一些必須的物品準備，比如，易貼紙一本，筆四支。各類報刊均可。捐出你的一本書，給災區(qū)的伙伴一份特殊的關(guān)愛，讓知識在愛的手中傳遞。 二、公司簡介： 包括公司的注冊情況，歷史情況，及啟動計劃。 一份完善的商業(yè)策劃書幾乎包括投資者所有感興趣的內(nèi)容。商業(yè)策劃書是為了展望商業(yè)前景，整合資源，集中精力，修補問題，尋找機會。 （二）商業(yè)計劃書模板 第一章、公司介紹 第二章、技術(shù)與產(chǎn)品 第三章、市場分析 第四章、競爭分析 第五章、市場營銷 第 3 頁 共 14 頁 第六章、投資說明 第七章、項目投資報酬與退出 第八章、項目風險分析 第九章、公司管理 第十章、項目財務(wù)分析 商業(yè)策劃書提綱 第一部分摘要 一、公司簡單描述 二、公司的宗旨和目標（市場目標和財務(wù)目標） 三、公司目 前股權(quán)結(jié)構(gòu) 四、已投入的資金及用途 五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹 六、市場概況和營銷策略 七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介 八、核心經(jīng)營團隊 九、公司優(yōu)勢說明 十、目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還 十一、融資方案 十二、財務(wù)分析 財務(wù)歷史數(shù)據(jù)（前 3 年 5 年銷售匯總、利潤、成長） 第 4 頁 共 14 頁 財務(wù)預計（后 3 年 5 年） 資產(chǎn)負債情況 第二部分綜述 第一 章公司介紹 一、公司的宗旨（公司使命的表述） 二、公司簡介資料 三、各部門職能和經(jīng)營目標 四、公司管理 董事會 經(jīng)營團隊
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