5企業(yè)財務(wù)風(fēng)險成因及應(yīng)對對策(存儲版)
【正文】 爆發(fā)的原因便是資本結(jié)構(gòu)的不合理。對于那些為了賺取超額收益而盲目投資的企業(yè)來說，錯誤的投 08 資決策不僅沒能給企業(yè)創(chuàng)造預(yù)想的經(jīng)濟(jì)效益，反而帶來諸多的不良影響，讓企業(yè)陷入財務(wù)危機(jī)?；谶@一點(diǎn)，提高財務(wù)管理人員的風(fēng)險意識，強(qiáng)化其素質(zhì)，做到防患于未然成了財務(wù)管理工作的重中之重。正如平衡理論認(rèn)為，當(dāng)負(fù)債程度較低時，企業(yè)價值會因稅金的庇護(hù)，隨著負(fù)債的增加而增加，而當(dāng)債務(wù)達(dá)到一定限額時，負(fù)債的抵稅作用開始被財務(wù)危機(jī)成本抵消。一般而言，投資項目處于高新 第 7 頁 共 8 頁 技術(shù)行業(yè)、證券業(yè)等，投資風(fēng)險較大。從中我們可看出，企業(yè)的應(yīng)收賬款會影響投資者的投資決策，對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險有著重大的影響。企業(yè)必須認(rèn)識到：防范和控制企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，絕不是企業(yè)財務(wù)管理人員一個人的事，是一個系統(tǒng)性的工程。企業(yè)也可以向客戶提供現(xiàn)金折扣，吸 第 8 頁 共 8 頁 引客戶提前支付賬款。因此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對投資環(huán)節(jié)的預(yù)測、決策、控制，增強(qiáng)對財務(wù)風(fēng)險的 抵御能力。在投資之前，企業(yè)要對項目進(jìn)行周密的分析。同時，通過合理的財務(wù)衡量標(biāo)準(zhǔn)，提高工作質(zhì)量，保證財務(wù)工作的獨(dú)立性、客觀性和公正性，減少工作中的不確定性和隨意性帶來的失誤，進(jìn)一步改進(jìn)和健全財務(wù)工作。小企業(yè)的破產(chǎn)，大企業(yè)的落馬，嚴(yán)酷的事實一次次向企業(yè)敲響警鐘，財務(wù)風(fēng)險無處不在，企業(yè)必須建立風(fēng)險防范體系，對風(fēng)險進(jìn)行預(yù)警與監(jiān)測。部 第 4 頁 共 8 頁 分企業(yè)在投資之前，財務(wù)預(yù)測工作不夠，對項目的可行性缺乏周密的分析，投資決策者對投資項目的風(fēng)險程度認(rèn)識不足 ，這就造成了投資方面的失誤。債務(wù)在資本結(jié)構(gòu)中所占比例越大，企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率就越大，企業(yè)則面臨更大的財務(wù)風(fēng)險。可見其內(nèi)部控制與風(fēng)險管理機(jī)制早已淪為 “ 花瓶 ” 。因此正確地認(rèn)識、衡量、控制財務(wù)風(fēng)險是每個企業(yè)都要研究和掌握的內(nèi)容。加強(qiáng)對企業(yè)風(fēng)險的控制是關(guān)乎企業(yè)生存與發(fā)展的重大問題。因此，正確認(rèn)識財務(wù)風(fēng)險的特征、認(rèn)真分析財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因，并建立行之有效的風(fēng)險防范系統(tǒng)，從而實現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)財務(wù)風(fēng)險的有效監(jiān)管和控制，成為每個企業(yè)不容回避的重大課題。外部原因會給企業(yè)帶來財務(wù)風(fēng)險，但是外因是不可控的，本
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