5企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告提交材料(存儲(chǔ)版)
【正文】 。通過(guò)這些基礎(chǔ)管理，促進(jìn)車間管理工作日趨規(guī)范。 加強(qiáng)車間內(nèi)部基礎(chǔ)管理。在車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中，通過(guò)導(dǎo)入 “6s” 管理活動(dòng)（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全），形成以車間 第 2 頁(yè) 共 3 頁(yè) 管理為活動(dòng)平臺(tái)，以人的素養(yǎng)為核心因素，以整理、整頓、清掃和清潔為環(huán)境因素，以安全、環(huán)保為目標(biāo)因素的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，從而為職工創(chuàng)造一個(gè)安全衛(wèi)生舒適的工作環(huán)境。 搞好車間建設(shè)、提高車間現(xiàn)場(chǎng)管理水平，應(yīng)主要做好以下幾項(xiàng)工作： 提高對(duì)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
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