5企業(yè)環(huán)保文化建設(shè)的重要性(存儲版)
【正文】 增強凝聚力 企業(yè)是社會單元的一個組織，企業(yè)員工屬于組織中的一份子。企業(yè)環(huán)保文化的管理主要由決策者、管理者和執(zhí)行者三部分組成的。企 業(yè)環(huán)保管理者要不斷學(xué)習(xí)黨和國家與企業(yè)相關(guān)的環(huán)境保護方針政策、法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并建立健全企業(yè)各項環(huán)保制度辦法，以保證國家環(huán)保相關(guān)規(guī)章政策的正確貫徹和落實。 4）建立健全各項環(huán)保管理制度，充分利用其約束力規(guī)范 第 6 頁 共 7 頁 企業(yè)環(huán)保行為，落實環(huán)保責(zé)任。 4 結(jié)語 環(huán)保文化建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，它貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的始終。 3）開展宣傳教育，營造環(huán)保文化。環(huán)保管理者對待工作要盡職盡責(zé)，一絲不茍。只有具備優(yōu)秀的環(huán)保思想素養(yǎng)和高尚的環(huán)保道德素養(yǎng)的企業(yè)決策者，才能真正重視環(huán)境保護的社會價值，尊重人的生命價值，才能樹立起強烈的環(huán)保事業(yè)心和責(zé)任感，全心全意地關(guān)心企業(yè)環(huán)境保護和員工身心健康，才能把環(huán)境保護作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的首要價值取向。對一個企業(yè)來說，企業(yè)環(huán)保文化的 “ 好與壞、強與弱 ” ，其決定因素在于企業(yè)文化的重視程度和建設(shè)力度。 決定企業(yè)生存 人們在日常生活中只是倡導(dǎo)環(huán)保理念，環(huán)保實踐基本是自覺行為，但是對于企業(yè)來說，國家及地方市政府要出臺一系列強制性的政策、制度和標(biāo)準(zhǔn)，限定限制企業(yè)對環(huán)境造成嚴(yán)重不利影響，特別是高耗能、高污染及生產(chǎn)工藝技術(shù)落后的生產(chǎn)企業(yè)，以及一些關(guān)系到國計民生的生產(chǎn)企業(yè)。 2 企業(yè)環(huán)保文化建設(shè)的必要性分析 加大競爭力 落實環(huán)保文化在企業(yè)發(fā)展中可以形成有效的競爭力。但我國正處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型時期，企業(yè)環(huán)境保護意識形態(tài)的轉(zhuǎn)變和管理水平的提升，在適應(yīng)當(dāng)下環(huán)保高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求略顯能量不足和滯后，特別是環(huán)保文化建
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