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5企業(yè)改制個人心得體會(存儲版)

2025-09-12 18:27上一頁面

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【正文】 接觸過許多改制企業(yè)的職工,說實在話,他們對企業(yè)改制的熱情并不高,只不過他們面對國家強力推行的改制和企業(yè)負責人的壓力、勸誘毫 無辦法。 改制時,國家給了職工一個保護期,但保護期一過,企業(yè)主就可以根據(jù)自己的喜好和用人觀決定用誰不用誰,在這種情況下,那個職工敢于維護自己的合法權益呢 X63。那就只有企業(yè)主了。我想用誰就用誰,一切都要看我高興不高興。 。現(xiàn)在他們可以大膽地說:這個企業(yè)是我的,我就要說了算 。不要忘記,這樣的落后群眾在全國有幾千萬呀。 有 的企業(yè)可以長期不召開股東大會,可以長年不給職工長工資甚至拖欠職工的工資,可以以企業(yè)虧損的名義不給職工投保。 因此,在我看來,無論在政治上還是經(jīng)濟上,企業(yè)改制國家不但沒有受益,反而受到了很大的損害。不知大家想過沒有,九十年代是企業(yè)改制的商 潮,也是工人大量下崗、失業(yè)的高潮。 第 1 頁 共 5 頁 企業(yè)改制個人心得體會 上世紀九十年代,中國掀起了一場大規(guī)模的企業(yè)改制浪潮,國家把許多虧損企業(yè)、微利企業(yè)、賬務狀況不好的國有、集體中小企業(yè),象破銅爛鐵一樣,以低價或零轉讓的方式,賣給了企業(yè)負責人和職工,卸下了沉重的包袱和責任,
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