5企業(yè)法人代表離任審計述職報告(存儲版)
【正文】 理模式 。安全第一 ，預(yù)防為主，綜合治理，總體推進 quot。三重一大 quot。的原則，做到 quot。利用每日溝通交流的機會，及時掌握員工的思想動態(tài)并采取相 應(yīng)的得力措施， 第 8 頁 共 13 頁 對于需要解決的具體問題，能當(dāng)場解決的就當(dāng)場解決，對于不能當(dāng)場解決的，切實做好相應(yīng)的解釋工作，日后拿到班子會上討論解決。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任 第 9 頁 共 13 頁 審計實施辦法的要求及縣審計局文件精神，現(xiàn)將本人任期內(nèi)的工作情況匯報如下： 縣 **局于 2024 年 7 月與縣 **局分離出新組建而成的。任期內(nèi)，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯(lián)動，協(xié)調(diào)推進，加大工作力度，從點到線，從線到面，全面構(gòu)建煤礦安全工作新格局。三是加強行業(yè)管理。按照要求，安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn)，執(zhí)法人員均辦理了《行政執(zhí)法證》 。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ)，要求班子成員和干部職工 第 12 頁 共 13 頁 在履行職務(wù)和職責(zé)過程中自覺嚴(yán)于律已，維護黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的純潔 。三是以局長自律。我深切感到，我在工作上做出的一些決策，從機構(gòu)改革到機關(guān)管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意見，但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上，而是在工作實踐中逐步加深認(rèn)識，增強了解，最終達到共識，把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起，有力推動了各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展。我嚴(yán)格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事，在各種重大問題上都經(jīng)局黨組或局長辦公會研究決定，不搞一言談，力求秉公辦事。從本質(zhì)上認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)與對煤礦安全工作的促進，從而增強黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性 。將行政許可、行政處罰的事項、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)等以及各股室的主要職責(zé)、辦事內(nèi)容和程序、服務(wù)承諾等內(nèi)容進行了公布，簡化辦事程序，提高行政效率，接受群眾監(jiān)督。二是加強作風(fēng)建設(shè)。 文明創(chuàng)建沒有最好，只有更好。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)，充實自己，進一步提高自己的工作水平，在新的工作崗位上，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，扎扎實實地將工作干得更好，做一名組織放心、員工信任的黨員干部，更好地完成組織交給的任務(wù)，為把公司打造成中石化一流的現(xiàn)代 xx 企業(yè)做出自己應(yīng)有的積極貢獻。三清十必訪 quot。按照 quot。 （六）抓資金管控，確保經(jīng)濟安全。分公司從事的是危貨運輸，任何疏忽都可能帶來災(zāi)難性的后果，為此，安全生產(chǎn)一直是分公司重中之重的工作。的分配思路 。該走一般公路的決不上高速公路，該上高速公路的也決不圖省錢，總的原則是 quot。狠抓了隨車跟進調(diào)查，切實做到方案 quot。日溝通、月例會、季分析、年總結(jié)quot。始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識、統(tǒng)一組織管理，統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù) 。在平時的工作中， 我非常注重收集、整 第 5 頁 共 13 頁 理這方面的信息，從不放過任何機會，主動與客戶溝通、主動向客戶推薦、主動與客戶搭建橋梁。生活雖然清苦，但我們這個大家庭始終充滿了歡聲笑語，因為我與大家同在 。汗水一滴滴從我的臉上往下淌，我全然不顧，經(jīng)過五個多小時艱難排查，終于找到了罪魁禍?zhǔn)?，原來是站上的一個分配閥堵塞了，并且這個分配閥還剛剛校驗過。建立熱采鍋爐橇站，對客戶對我們都是一個全新挑戰(zhàn)。.確保了員工的既 得利益，確保了隊伍的和諧穩(wěn)定，確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意。 三年來，我們深入研究，優(yōu)化部署，攻堅克難，實現(xiàn)了運輸歷史上天然氣運輸零的突破 。三年來，在公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我們齊心協(xié)力，團結(jié)奮斗，挑戰(zhàn)困難，一
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