5企業(yè)整改方案范文(存儲版)
【正文】 安全生產(chǎn)緊急會(huì)議和 XX 縣區(qū)四大班子聯(lián)席會(huì)議暨安委會(huì)全體會(huì)議精神，按照上級文件要求，汲取上西鐵礦 透水事故和 XX 縣區(qū)明達(dá)線纜公司高空墜落事故教訓(xùn)，結(jié)合我市冶金、建材企業(yè)煤氣、天然氣輸送管線安全專項(xiàng)排查整治工作和繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，公司決定自 20xx 年 1 月中旬至 3 月底，集中開展隱患排查整治活動(dòng)，堵塞安全漏洞，確保春節(jié)、兩會(huì)期間安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，特制定如下方案： 一、總體要求 深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā) 展、科學(xué)發(fā)展的理念，按照上級文件要求和黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，結(jié)合公司實(shí)際，突出重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，扎實(shí)開展隱患排查整治工作，依法依規(guī)、依據(jù)政策，全公司深入開展大排查、大整治活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患， 第 10 頁 共 14 頁 構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，有效防范和堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。安全部負(fù)責(zé)制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃、車間負(fù)責(zé)本 單位的年度培訓(xùn)計(jì)劃。各車間對本單位所屬特種設(shè)備建立臺賬，標(biāo)明有效期限 。安全部負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生制度建立，職業(yè)危害告知，危害因素檢測申報(bào)。 作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置防范各類機(jī)械傷害事故安全防護(hù)設(shè)施、安全警示標(biāo)志、監(jiān)控報(bào)警、聯(lián)鎖和自動(dòng)保護(hù)裝置 的情況。 五、工作要求 各部門、車間立即召開職工部署動(dòng)員 大會(huì)，把上級和公司的文件精神和要求，傳達(dá)到每一個(gè)員工。 建立隱患排查整治長效機(jī)制 把隱患排查整治與安全生產(chǎn)日常工作結(jié)合起來，貫穿于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作中，進(jìn)一步完善和落實(shí)相關(guān)制度，及時(shí)總結(jié)這次整治活動(dòng)中行之有效的方法和措施，各級管理人員要牢固樹立安全發(fā)展理念，確保春節(jié)、兩會(huì)期間和重要時(shí)期安全形勢穩(wěn)定。 總結(jié)、鞏固階段（ 20xx 年 3 月 6 日 31 日） 總結(jié)這次隱患排查整治工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。 安全生產(chǎn)工藝系統(tǒng)、技術(shù)裝備、監(jiān)控設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)防護(hù)用品配備是否符合規(guī)定要求及維護(hù)保養(yǎng)情況。 應(yīng)急救援制度的建立健全情況和應(yīng)急救援預(yù)案的備案及應(yīng)急救援合同、演練等資料。 防雷防靜電檢測檢驗(yàn)報(bào)告及特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)報(bào)告是否在有效期。各車間負(fù)責(zé)本單位教育、檔案和特種作業(yè)人員持證情況的審查上報(bào)。 （三）建全組織、制度、明確責(zé)任 各部門都要成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并且組織正常的活動(dòng)，每月召開例會(huì)一次，各崗位各工種都制定工作制度，并把責(zé)任落實(shí)到人、到生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，在組織制度上起到 充分保障作用，其次在經(jīng)費(fèi)投入上必須保證落實(shí)，強(qiáng)調(diào)安全才是最大的節(jié)約，各個(gè)部門每月對本部門所屬的轄區(qū)安全隱患兩次報(bào)安全主任，沒有隱患的實(shí)行零報(bào)告制，必須及時(shí)上報(bào)，對大的隱患由安全管理 第 9 頁 共 14 頁 室掛牌督辦，保證安全。對于群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題要認(rèn)真研究 切實(shí)解決。建立每月會(huì)議交流機(jī)制、會(huì)議情況通報(bào)制度和部門月例會(huì)制度。要充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)公司全體員工完成經(jīng)營任務(wù)，就必須建立和完善民主集中制，在重大決策上注意發(fā)揚(yáng)民主，防止個(gè)人說了算。在未來三年中重點(diǎn)做好企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和市場營銷人才的引進(jìn)工作，注意各專業(yè)各層面人才平衡發(fā)展。組織實(shí)施《黨員先鋒工程實(shí)施方案》，在黨員中開展黨員示范工程項(xiàng)目和黨員示范崗位活動(dòng)，引導(dǎo)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，保持共 產(chǎn)黨員先進(jìn)性。研究會(huì)要每年組織一次以上的研討會(huì)，在研討中注重聯(lián)系實(shí)際，解決工作中的實(shí)際問題。完善公司三年滾動(dòng)發(fā)展計(jì)
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