5企業(yè)年終總結(jié)會(huì)議致辭稿(存儲(chǔ)版)
【正文】 身作則，建立影響力。 要培養(yǎng)一個(gè)有思考力的團(tuán)隊(duì)。只有當(dāng) 70 的意見是從下面上來時(shí)，才能稱之為團(tuán)隊(duì)。 前面我說到沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個(gè)習(xí)慣，在檢查工作的時(shí)候，他喜歡站在門口。我想很多人可能都多少聽說一些，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)的目的是為了減少環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化流程，提高工作效率，降低成本。提高獲利能力主要從銷量快速增長、提高合同質(zhì)量、加強(qiáng)合同執(zhí)行以及投資發(fā)展入手。這就意味著單件產(chǎn)品利潤會(huì)越來越低，如果我們不在降低成本上下狠功夫，是不可能持續(xù)保持住我們目前的竟?fàn)幜Φ?。家庭幸福。并祝大家新年愉快? 我要告訴大家， yy 行業(yè)是一個(gè)日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。 第 11 頁 共 12 頁 06 年，我們的工作將圍繞保證質(zhì)量，降低成本和提高獲利能力三個(gè)方面展開。 06 年的發(fā)展戰(zhàn)略 年前，公司將會(huì)對(duì)整個(gè)組織架構(gòu)做一個(gè)相對(duì)較大的調(diào)整。據(jù)我所知，他們?cè)诟鞑块T都發(fā)展了自己的文化聯(lián)絡(luò)員，象《 abc 人》和本次年會(huì)的籌備等都是他們發(fā)動(dòng)集體智慧的結(jié)果。又有多 少是從底下上去。結(jié)果他就親自帶這位太太去玩具部買到了她需要的玩具 ，老太太很高興的付了錢，抱著玩具走了以后，他就馬上把主管叫過來：你看著人家二手空 第 9 頁 共 12 頁 空地出去，居然沒有任何反應(yīng)。我認(rèn)為，執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動(dòng)的能力，這一點(diǎn)我認(rèn)為中國人民解決軍做得最好。目 前，我 第 8 頁 共 12 頁 們部門間的合作與溝通是一個(gè)比較大的問題。 其次，我要求我們每一個(gè) abc 人都要有團(tuán)隊(duì) 合作的精神。前者是主動(dòng)的，后者是被動(dòng) 的。 abc 需要的是真正的 abc 人，如果不能成為一個(gè)真正的 abc 人，必將會(huì)被 abc 所淘 汰，這也就是為什么 05 年公司會(huì)勸退部分員工的原因。因?yàn)椋?abc 能提供他們更為寬廣的發(fā)展舞臺(tái)，這就是他們選擇 abc 第 6 頁 共 12 頁 的理由我希望，我的夢(mèng)想不僅僅是我一個(gè)人的夢(mèng)想，而是我們所有 abc 人共同的夢(mèng)想，并以這個(gè)夢(mèng)想為榮。 大家知道，把 abc 辦成一個(gè)受人尊敬的企業(yè)，一直以來都是我的夢(mèng)想。我知道在abc，有許許多多的員工象 aa 一樣，為了工作，主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作 。今天，我想感謝和abc 一路走來的每一位員工，感謝你們對(duì)我的信任，是你們的努力和堅(jiān)持，讓 abc 在中國 yy 業(yè)內(nèi)嶄露頭角，取得今天這樣的成就。要做好前期預(yù)防工作，避免因?yàn)槿藶樵蛟斐蓪?duì)員工生命的威脅。 財(cái)務(wù)部門要做好財(cái)務(wù)工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項(xiàng)收入和支出的明了。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi)，引進(jìn)優(yōu)秀的人才，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進(jìn)的來、留得住，一定要尊重知識(shí)、尊重人才。我們要充分利用這些優(yōu)勢(shì)來鞏固和強(qiáng)化本地市場(chǎng)，將本地市場(chǎng)作 第 2 頁 共 12 頁 為我們開拓業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)的基地和大后方。在此，作為董事長，我想真誠的對(duì)各位員工說聲謝謝，謝謝你們了你們的付出公司是不會(huì)忘記的。市場(chǎng)變幻莫
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