5企業(yè)年度工作總結4篇(存儲版)
【正文】 、節(jié)能降耗、安全穩(wěn)定、團結和諧的一流班組 八是抓好精神文明建設，發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用。并就 xx 年的主要工作作出了整體部署：一是強化精細化管理力度，增強分公司盈利能力；二是加強營銷網絡建設，積極拓展外部市場；三是積極謀劃物流產業(yè)化發(fā)展思路，為公司增強新的創(chuàng)業(yè)渠道；四是加強執(zhí)行力建設，嚴明分公司的工作紀律；五是完善監(jiān)督體系，增強分公司抗風險能力；六是凝練企業(yè)文化，增強分公司文化軟實力。下午，分公司舉辦了迎新聯(lián)歡會。 大會首先聽取了分公司樊洪雙經理《堅持職業(yè)忠誠操守，強化精細化管理力度，為更進 一步提升物流分公司盈利能力而勤奮工作》的行政工作報告。采用多渠道策略，打開高端市場。 二是建立健全各項規(guī)章制度、崗位責任制及民主管理網絡體系，抓緊抓好 “ 三大規(guī) 程 ” 的學習與運用，迅速與 iso9000 質量體系結合，確保質量認證體系嚴格運行。人力資源的渠道、技能培訓的層次、骨干力量的穩(wěn)定都將成為公司的一大難題。五是轉變經營理念，創(chuàng)新經營模式。同時，加大市場開發(fā)力度，成功進入了湖南、 湖北市場，合金產能得以提提高，各項固定資產折舊、人工工資、維護修理等固定費用被攤薄，使每噸產品加工成 第 6 頁 共 11 頁 本大幅下降，提高了產品盈利空間，增強了合金產品市場競爭力。 從以上各項指標完成情況來看，利潤總額實現(xiàn)了扭虧為盈，綜合能耗大幅度降低，綜合成品率有所提高。 二是由于工作安排相對較緊，除通過網絡、電話等方式了解市場行情外，不能派人深入實地進行市場考察，可能存在個別品種市場行情把握不夠十分準確的現(xiàn)象。經過一個多月時間的熟悉和了解， ****同志立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。最后以 ****個月完成合同額 ****萬元的好成績而告終。作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。在公司領導的幫助下， ****很快了解到公司的性質及其房地產市場。在這段時間， ****同志積極配合 ****公司的員工，以銷售為目的，在公司領導的指導下，完成經營價格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為 **月份的銷售高潮奠定了基礎。在開盤之際，該同志基本上每天都要加班加點完成工作。 企業(yè)年度工作總結優(yōu)秀范文 4 企業(yè)年度工作總結（ 2） |返回目錄四、存在的問題： 第 3 頁 共 11 頁 一是全年原輔燃料采購雖然總 體完成情況較好，但需進一步提高計劃的準確性和對市場行情的預測。 各項指標完成情況 **公司 1— 10 月生產經營活動發(fā)展勢頭較好，產值產量、利潤留成以及各項經濟技術指標月月超計劃完成： 累計完成產量 ******噸，完成年計劃（年計劃 *****噸）的*****％，比上年同期（上年同期為 *****噸）增加了 *****噸，增
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