5企業(yè)年度人才工作計(jì)劃范文3篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 采摘?jiǎng)?chuàng)造條件，可謂雙贏。充分發(fā)揮春季 “ 萬(wàn)畝槐林 ” 景觀資源優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)籌劃 “ 自駕游活動(dòng) ”及娛樂(lè)項(xiàng)目的開(kāi)展， 圍繞 “ 細(xì)狗攆兔 ” 、 “ 沙漠悠然騎馬 ” 、 “ 路虎車(chē)穿越沙漠 ” 、 “ 祭拜南無(wú)觀自在菩薩 ” 、 “ 黃河濕地 ” 、 “ 八魚(yú)石墓群 ” 等六項(xiàng)開(kāi)展娛樂(lè)項(xiàng)目活動(dòng)，增加旅游公司的亮點(diǎn)，從而增加收益。 加強(qiáng) “ 糧食銀行 ” 業(yè)務(wù)的開(kāi)展。旅游公司計(jì)劃在財(cái)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用上減少成本開(kāi)支，在銷(xiāo)售收入、開(kāi)設(shè)便民店、旗艦店的收入上加大力度，爭(zhēng)取降低虧損費(fèi)用。以 “ 組織游客進(jìn)行觀光旅游 ” 為導(dǎo)向，大力宣傳公司產(chǎn)品達(dá)到 “ 營(yíng)銷(xiāo) ” 的目的，拓展西安、 XX 市場(chǎng)客源，把握動(dòng)態(tài)、大力營(yíng)銷(xiāo)、多形式開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，將整體外勤服務(wù)從服務(wù)化做到商業(yè)化轉(zhuǎn)變。 （建議增加槐林種植面積，植樹(shù)造林，美化環(huán)境。制定出導(dǎo)游的銷(xiāo)售激勵(lì)方案，安排優(yōu)秀導(dǎo)游服務(wù)游客，自費(fèi)項(xiàng)目業(yè)績(jī)及公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī)均與導(dǎo)游的收入相關(guān)。 總之，在 xx 年下半年，我們將努力使工作水平再上一個(gè)新臺(tái)階，打造一支作風(fēng)過(guò)硬，素質(zhì)超高，能打硬仗的隊(duì)伍，全面完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)，形成并彰顯我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷提高業(yè)主對(duì)的信賴和滿意，在業(yè)界樹(shù)立良好的形象和口碑，把打造成為物業(yè)管理水平第一的高檔住宅社區(qū)。 強(qiáng)化管理意識(shí)，推進(jìn)工作規(guī)范化運(yùn)作 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 在下半年的工作中，我們要繼續(xù)強(qiáng)化管理意識(shí)，以 iso 標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要素為基點(diǎn)，制定貫穿公司的內(nèi)部管理流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使內(nèi)部管理制度全面化和規(guī)范化。 企業(yè)年度人才工作計(jì)劃篇二 xx 年時(shí)間已經(jīng)過(guò)半，下半年擺在我們面前的任務(wù)還十分繁重，我們要認(rèn)真對(duì)照年度經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)，制定下半年的目標(biāo)任務(wù)，并狠抓落實(shí)。 二、加強(qiáng)與銀行溝通，選定合作銀行，簡(jiǎn)化貸款手續(xù)，充分發(fā)揮擔(dān)保公司的作用。深入 企業(yè)了解其財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等情況，通過(guò)查詢收集企業(yè)的具體信息，由企業(yè)申報(bào)資金需 第 2 頁(yè) 共 9 頁(yè) 求，將征集的信息統(tǒng)一提交管委會(huì)，評(píng)審。紙張雙面使用；園區(qū)照明等電器設(shè)施采取定時(shí)定員開(kāi)關(guān)，辦公場(chǎng)所做到人走燈滅；全公司無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。另外，我們要做好績(jī)效考核工作，我們將通過(guò)筆試和實(shí)操方式對(duì)各位員工進(jìn)行考評(píng)，在檢查各部門(mén)制度執(zhí)行情況基礎(chǔ)上對(duì)各部門(mén)進(jìn)行年終考評(píng)，再根據(jù)各部門(mén)全年工作完成情況制定出考評(píng)成績(jī)，有效激發(fā)各部門(mén)的團(tuán)隊(duì)精神，鼓
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1