5企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化模式探究(存儲(chǔ)版)
【正文】 的制定以及責(zé)任簽約等方法完成對(duì)汽車企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作，這就是所謂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理模式。例如，傳統(tǒng)的沖壓生產(chǎn)設(shè)備與全自動(dòng)化沖壓生產(chǎn)線的標(biāo)準(zhǔn)不能通用。 4 結(jié)束語(yǔ) 為了使企業(yè)安全工作在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中得到更好的開(kāi)展，就應(yīng)該與企業(yè)具體的實(shí)際生產(chǎn)狀況相結(jié)合，進(jìn)而積極有效的分析與推行合理的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論和方法，這樣才能使企業(yè)的安全生產(chǎn)得到保證。兩種體系在安全生產(chǎn)管理中均得到了廣泛應(yīng)用，同時(shí) 促進(jìn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)，讓企業(yè)不再停留在過(guò)去的時(shí)候處理模式，而且開(kāi)始了預(yù)防為主的事前管理模式，這就讓企業(yè)有更加系統(tǒng)的方案。安全標(biāo)準(zhǔn)體系則是依據(jù)具體的安全技術(shù)對(duì)安全管理進(jìn)行具體細(xì)節(jié)的指導(dǎo)工作，其所關(guān)注的重點(diǎn)在于設(shè)備本質(zhì)安全化，其實(shí)質(zhì)就 是以相關(guān)安全的法律法規(guī)或者相關(guān)要求與具體工藝相結(jié)合，進(jìn)而完成檢查、考核工作表的制定工作，這樣企業(yè)就能依照檢查表或者考核表進(jìn)行相應(yīng)管理，完成企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)范化管理工作，尤其對(duì)于設(shè)備等的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作有著重大作用?，F(xiàn)在，無(wú)論是國(guó)營(yíng)企業(yè)還是民營(yíng)企業(yè)都得到快速發(fā)展，在發(fā)展過(guò)程中，就應(yīng)注重企業(yè)的安全生產(chǎn)。汽車制造技術(shù)融合了多種加工工藝，根據(jù)具體的工藝將整車分開(kāi)加工，其加工車間整體劃 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 分為沖壓、焊接、涂裝以及總裝四個(gè)不同的車間。具體到實(shí)際生產(chǎn)環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)對(duì)象管理措施，應(yīng)將安全生產(chǎn)管理對(duì)象以及內(nèi)容加以詳盡的解讀，針對(duì)具體的對(duì)象以及內(nèi)容提出相 應(yīng)的要求，以此來(lái)滿足企業(yè)生產(chǎn)的進(jìn)步需求。下面就三種管理措施進(jìn)行分析。本文首先闡明企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)涵，進(jìn)而分析現(xiàn)代各企業(yè)所采取的安全生產(chǎn)的管理理論以及方法，最后針對(duì)汽車行業(yè)的安全管理加以分析，著重解讀ohsas18001 體系的運(yùn)用。該模式在實(shí)
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