5企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化模式探究-閱讀頁
2024-09-11 18:18本頁面
【正文】 程度日益提高，安全系數(shù)也隨之提高。ohsas18001 體系是企業(yè)考量自己企業(yè)具體情況而導(dǎo)入的，而安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系則是國家安監(jiān)總局要求企業(yè)必須推行的?，F(xiàn)在，在汽車制造企業(yè)中，有很多企業(yè)為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)都將兩種體系同時引進(jìn)，讓兩個體系并存。汽車制造業(yè)由于人們對汽車需求的增加而不斷進(jìn)步，而且現(xiàn)已成為世界各國、各地區(qū)的 支柱企業(yè)。由于汽車行業(yè)的特點(diǎn)，汽車制造公司的安全生產(chǎn)通常是由其上級部門進(jìn)行監(jiān)督管理。經(jīng)過仔細(xì)分析安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的結(jié)構(gòu)以及考核評價表不難看出，安全標(biāo)準(zhǔn)化體系在參考 ohsas18001 體系結(jié)構(gòu)以及基本內(nèi)容的基礎(chǔ)上還借鑒了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的具體措施。這三種管理模式有各自的特點(diǎn)，其優(yōu)勢互補(bǔ)，而且能夠互相促進(jìn)?？墒菍τ谄髽I(yè)而言，落實(shí)到具體工作的時候還不能有更好的指導(dǎo)。可是，由于科技時刻進(jìn)步，使得安全標(biāo)準(zhǔn)化管理模式檢查表不能及時適應(yīng)設(shè)備或技術(shù)的革新，那么，這種標(biāo)準(zhǔn)對于現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備就不再適用。目標(biāo)管理由一下幾方面構(gòu)成，其一，目標(biāo)的設(shè)定，其二，責(zé)任簽約，其三，考核評價，其四，獎懲兌現(xiàn)。第四部分的獎懲兌現(xiàn)另安全責(zé)任制得以落實(shí)，使得每一級管理者的責(zé)任意識都得到顯著提升，使得所有工作者都能參與其中，能保證安全措施得以實(shí)行，能夠有效的防止安全措施僅停留在表 第 6 頁 共 7 頁 層。 汽車制造業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系以及 ohsas18001 的應(yīng)用。兩種體系導(dǎo)入到汽車制造公司之后，公司就依據(jù)體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全生產(chǎn)工作，這樣就能將體系所規(guī)定的內(nèi)容落到實(shí)處，同時還能對體系進(jìn)行改進(jìn)，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化更加符合生產(chǎn)要求。只有充分了解每種企 業(yè)安全生產(chǎn)模式的優(yōu)點(diǎn)以及不足，才能將其綜合開發(fā)利用，取長補(bǔ)短，以此保證企業(yè)安全生產(chǎn)得以順利開展
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