5企業(yè)基層單位如何抓好三基工作_(存儲版)
【正文】 “ 眉毛胡子一把抓 ” ，撒胡椒面式的均勻使用力量。 三是堅持敏感時期重點防。在任務(wù)變更、重大行動、季節(jié)變換、人員變動、形勢變化、立功受獎、家庭重大變故等時機(jī)，要重點進(jìn)行條令條例教育、法制法紀(jì) 教育、安全常識教育和警示教育等。領(lǐng)導(dǎo)下基層必須檢查安全工作，各種工作組下基 第 7 頁 共 7 頁 層也都必須把檢查安全工作作為一項重要內(nèi)容。三是堅持安全檢查制度。發(fā)生各類案件事故的深層次原因通常在于官兵思想松懈、意識滑坡。由調(diào)查發(fā)現(xiàn)，車輛事故占事故總數(shù)的 60%左右，應(yīng)當(dāng)重點防范。只要做到領(lǐng)導(dǎo)的積極性和群眾的積極性相配合，就會取得事半功倍的效果。要廣泛深入開展安全競賽、安全評比、 “ 三互 ” 等活動，努力消除安全工作的死角和盲區(qū)。大量的事故教訓(xùn)告訴我們，在安全工作中，要及時抓苗頭、抓傾向性的東西，要打 “ 提前量 ” ，在事故的因素剛剛露出倪端的時候，就要采取堅決、果斷的措施加以防范。這就要求基層部隊在一旦發(fā)生事故時，要全面客觀地分析事故原因，多從工作上反思問題，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定預(yù)防事故的有效措施。要層層建立組織，制定相應(yīng)規(guī)定，明確職責(zé)，確定范圍，真正實現(xiàn)責(zé)任到人。安全工作在部隊日常工作中雖然不是中心，但影響中心；不是全局，卻牽系全局，可謂 “ 牽一發(fā)而動全身 ” 。他山之石、可以攻玉。學(xué)習(xí)他人的安全事故和案例教訓(xùn)，是指導(dǎo)廣大官兵做好預(yù)防事故的一個重要途徑，只有及時傳達(dá)和剖析發(fā)生事故的原因及教訓(xùn)，查看部隊內(nèi)部有沒有類似的隱患苗頭，哪些方面需要加強(qiáng)防范措施，從事故中深挖思想上、學(xué)習(xí)上、管理上等存在的問題，及時予以整改，才能達(dá)到未 “ 亡羊 ” 先“ 補(bǔ)牢 ” 。要想全力抓好新形勢下基層中隊安全工作，鞏固和提高戰(zhàn)
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