5企業(yè)工會(huì)上半年工作計(jì)劃(存儲(chǔ)版)
【正文】 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的傳授、共享和交流，在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例。（ 2）使班組的 “ 四看 ” 計(jì)劃，即 “ 看受教育年限、看技能等級(jí)、看誠(chéng)信、看創(chuàng)新 ” ，計(jì)劃合理、管理科學(xué)、推進(jìn)扎實(shí)。 實(shí)現(xiàn) “ 三個(gè)逐步轉(zhuǎn)向 ” 。通過總公司組織的 “ 降本增效 ” 競(jìng)賽及《班組升級(jí)競(jìng)賽實(shí)施方案》組織開展活動(dòng)。根據(jù)總廠《關(guān)于開展以 “ 和諧企業(yè)，健康職工 ”為主題，的 2024 年 “ 安康杯 ” 競(jìng)賽活動(dòng)的通知》精神，深入推進(jìn) “ 安康杯 ” 競(jìng)賽活動(dòng)。 零缺陷。 二、盯住一個(gè)抓手 —— 班組建設(shè)根據(jù)《廠、分公司班組升級(jí)建家考核細(xì)則（試行）》文件精神，以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā) 第 2 頁(yè) 共 3 頁(yè) 揮班組建設(shè)的 “ 源頭 ” 作用，不斷優(yōu)化企業(yè) “
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