【正文】 xx 公司現(xiàn)與中科 院科學研究所、北京農(nóng)科院組成科研生產(chǎn)聯(lián)合體，與隴東學院進行校企合作，舉辦了多期技 能培訓班，為公司共培養(yǎng)了一大批技術(shù)骨干力量；公司多次派技術(shù)人員到國內(nèi)同行業(yè)大型企 業(yè)進行培訓，為我公司建立研發(fā)中心在技術(shù)研發(fā)方面奠定了堅實的基礎(chǔ)。依托技術(shù) 中心繼續(xù)深化與國家級科研機構(gòu) xxxxx 研究所的合作。目前所有專業(yè)技術(shù)人員以個人業(yè)績?yōu)閰?shù)予以定位， 確定其待遇，每年進行一次綜合考評，對成績突出、工作優(yōu)異的員工予以重獎，使其在工作 中不斷創(chuàng)新。不斷吸收新技術(shù)、新成果，積極開發(fā)適銷對路、高技術(shù) 含量、高附加值的新產(chǎn)品，促使 結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級，逐步實施名牌戰(zhàn)略。 技術(shù)開發(fā)部、專家 研究室；技術(shù)部設研發(fā)一部、二部、情報室、設備發(fā)改部、計量室、化驗室，可從事力學、 長度、熱工等研究、試驗、檢測，技術(shù)研發(fā)、檢測中心科研隊伍情況，技術(shù)委員會：負責數(shù) 據(jù)、信息收集、資料編制、檔案規(guī)范整理，針對課題負責市場調(diào)研、了解市場需求，對技術(shù) 路線、 技術(shù)方案等進行詳細組織落實，編寫調(diào)研報告、開發(fā)方案。和主任直接負責每個項目與課題的全面工作。 引進技術(shù)專家、教 上頁下頁企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié) 授數(shù)十人，碩士學位 7 人，其中包括科技咨詢專家、提 高待遇級工程師，軸研所專家、國家 級計量專家、研究員級高級工程師等一批，經(jīng)驗豐富，實戰(zhàn)能力強高級技術(shù)人員，進一步提 高企業(yè)技術(shù)中心各方面綜合能力，為做好產(chǎn)品開發(fā)研究，技術(shù)項目改進，推動公司創(chuàng)新發(fā)展， 打下堅實后盾。制訂科技研發(fā)獎勵制度， 嚴格執(zhí)行 “ 技術(shù)補貼 ” 及 “ 總經(jīng)理獎勵基金 ” 等管理辦法，對技術(shù)好或有突出貢獻的科技創(chuàng) 新人員進行了獎勵， 2024 年累計發(fā)放獎勵金 xxx 多萬元。 總經(jīng)理 xxxx 高度 重視技術(shù)中心建設， 202 202 2024 連續(xù)三年科技活動經(jīng)費投入超過企業(yè)年銷售收入的 x%。聘請了隴東學院、中科院科學研究所、北京農(nóng)科院的專家、教授 5 名，在 淀粉基生物降解技術(shù)方面均有豐富的經(jīng)驗。 副主任協(xié)助主任制 定目標，日常管理。 科技投入情況： 2024 年科技活動經(jīng)費籌集總額為 650 萬元，其中新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)費支出 510 萬元，委托外單位 開展科技活動經(jīng)費支出 30 萬元，對研究院所及高等學校的支出 30 萬元，引進技術(shù)的消化吸 收經(jīng)費支 出 53 萬元，對其它企業(yè)的支出 15 萬元。 2024 年我們不斷加大技 改力度，實施規(guī)?；?jīng)營策略，對原工藝裝備進行改造，淘汰高耗能設備，使企業(yè)生產(chǎn)能力 和測試手段達到國內(nèi)先進水平，擴大研發(fā)投入額，技術(shù)創(chuàng)新占銷售收入比例的 3%。公 司按國際質(zhì)量體系 iso9001 認證要求，建立了現(xiàn)代化質(zhì)量管理體系，致力于持續(xù)改進，不斷 完善體系確保有效運行。目前，該 4 項實用 新型專利申請文件已 上報。 另外，在技術(shù)中心的帶領(lǐng)下，集 團 2024 年度城建建工系列專業(yè)技術(shù)人員中級職稱通過評審人數(shù) 68 人，高級職稱人數(shù) 9 人。 一、企業(yè)技術(shù)管理 方面的情況 根據(jù)集團實際施工 第 14 頁 共 32 頁 情況和發(fā)展需要， 08 年度，技術(shù)中心共審批施工組織設計及專項方案約 389 份，現(xiàn)場技術(shù)監(jiān) 督與指導約 395 人次，協(xié)助各項經(jīng)部或直屬項目部解決各類施工難題約 35 次，組織或參加各 位而引發(fā)的重大工程技術(shù)質(zhì)量和技術(shù)安全事故。不斷更新和完善《西部節(jié)水行業(yè)資訊》，讓員工更好的掌握行業(yè)信息動態(tài)。 公司資質(zhì)辦理與 管理。 知識產(chǎn)權(quán)及成果 轉(zhuǎn)化方面 公司借助專利代理 事務所的力量，及時完成了 8 項實用新型專利的申報，有《內(nèi)鑲片狀迷宮式滴灌帶》實用新 第 10 頁 共 32 頁 型專利、《噴滴灌用低密度聚乙烯管材》實用專利新型、《聚乙烯（ pe）輸水軟管》實用新型 專利、《一種雙層迷宮式滴灌帶》實用新型專利、《 upvc 地下通信用蜂窩式直埋管》實用新型 專利、《大棚滴灌系統(tǒng)》實用新型專利、 《地下滴灌系統(tǒng)》實用新型專利、《自動化灌溉系統(tǒng)》 實用新型專利。分別與與自治區(qū)水科院土肥研究所、自治區(qū)農(nóng)科院及新疆農(nóng)業(yè)大學簽訂了產(chǎn) 進方面與以色列耐特菲姆公司、美國約翰迪爾灌溉技術(shù)公司進行技術(shù)交流與合作，在裝備引 進方面與意大利 ait 公司、德國克勞斯瑪菲公司進行技術(shù)交流與合作洽談。及 時 向政府有關(guān)部門，了解各類產(chǎn)品檢測信息。 為配合公司營銷業(yè) 務開展，先后完成了國家灌溉工程 aaa 信用施工企業(yè)及政府放心、用戶滿意十佳優(yōu)秀施工企 業(yè)、昌吉國家現(xiàn)代節(jié)水材料高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地龍頭企業(yè)等 第 6 頁 共 32 頁 榮譽；完成了公司節(jié)水產(chǎn)品認證 年度監(jiān)督審核及滴灌帶增項認證、獲得了節(jié)水產(chǎn)品認證證書。同時為確保公司注冊商標在主要領(lǐng)域獲得保護，積極完成了 “ 西部節(jié)水 ” 牌 商標的復審；為使公司產(chǎn)品逐步由 “ 屯河牌 ” 商標向 “ 西部節(jié)水 ” 牌商標過度，重新設計了 產(chǎn)品合格證及 pe 產(chǎn)品外包裝，目前已投入使用。公司廣泛開展各 種產(chǎn)學研學術(shù)交流與技術(shù)合作、構(gòu)建技術(shù)聯(lián)盟，打造節(jié)水工程技術(shù)中心研發(fā)平臺，共同開發(fā) 農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料。通過一年的努力年度科技創(chuàng)新計劃完成率達 80%以上。 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ) 設施建設。 項目情況 2024 年承擔了國 家星火計劃重大項目《高效節(jié)能滴灌技術(shù)集成應用和產(chǎn)業(yè)化 第 5 頁 共 32 頁 示范》的分課題《節(jié)能 管網(wǎng)、抗 堵塞內(nèi)鑲貼片式滴灌帶產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化》；及新疆維吾爾自治區(qū)重點技術(shù)創(chuàng)新項目《小流量節(jié)水滴 灌帶產(chǎn)品開發(fā)及示范推廣》。 企業(yè)加大了對新產(chǎn) 品開發(fā)與應用的同時，也非常重視技術(shù)中心的信息交流和建設工作，保證技術(shù)中心的信息建 設與公司的信息化建設同步進行，建立了一個完善的企業(yè)信息交流系統(tǒng)。為企業(yè)降低成本，提高產(chǎn)品一次合格率起到了關(guān)鍵的作用。為了穩(wěn)定技術(shù)隊伍，進一步調(diào)動廣大科技人 員的積極性、創(chuàng)造性，使技術(shù)人員的報酬逐步與市場勞動力價格接軌，公司自 2024 年以來先 后出臺了一系列激勵措施，目前已經(jīng)形成了一套新的人才激勵機制，有力地推動了企業(yè)各項 科技活動的開展，促進了企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。 通過技術(shù)人員走進市場、調(diào)研市場，咨詢起草標準的協(xié)會專家和行業(yè)內(nèi)的知名專家形成了企 業(yè)標準 4 項，《環(huán)保型給水用硬聚氯乙烯（ pvcu）管材》、《塑料節(jié)水灌溉器材非復用型內(nèi)鑲 式滴灌帶》、《地埋式滴灌帶、管》、《