【正文】 助費(fèi)的審核發(fā)放工作，促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定。二是加強(qiáng)工會干部的政策形勢、法律知識學(xué)習(xí)，提高工會干部分析把握問題的能力、團(tuán)結(jié)凝聚職工的能力、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的能力、自身創(chuàng)新發(fā)展的能力。二是充分發(fā)揮工會經(jīng)費(fèi)審查委員會的審查與監(jiān)督 作用，管好、用好、用活工會經(jīng)費(fèi)和會員會費(fèi)，確保工會工作正常開展 。各級女工委員會要圍繞中心，服務(wù)大局，體現(xiàn)特色，發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)造性的開展工作。希望各級工會和工會干部在同級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和行政的支持下，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，不斷增強(qiáng)工會圍繞中心、服務(wù)大局的能力，團(tuán)結(jié)和激勵職工勤于學(xué)習(xí)、真抓實干、迎難而上、甘于奉獻(xiàn)，為公司科學(xué)和諧的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。 —— 要加強(qiáng)對離退休黨支部的管理和指導(dǎo)，做好離退休職工 第 16 頁 共 16 頁 的思想教育工作，了解和及時宣傳上級有關(guān)社會保障方面的政策和規(guī)定，通報公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營情況，以得到離退休職工的理解、擁護(hù)和支持。公司工會要依照星級建家標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司內(nèi)部的實際情況，提出建家工作的具體措施和要求，完善工會建家評價機(jī)制，繼續(xù)在各基層單位推行 “ 職工小家 ” 的建設(shè)工作，用建家活動規(guī)范工會 的全面工作，通過開展建 “ 小家 ” 活動，讓職工感受到 “ 處處無家處處家 ” 的溫暖，努力使工會整體工作達(dá)到星級建家標(biāo)準(zhǔn)， —— 完善組織，履行職責(zé)，認(rèn)真做好女職工工作。要按照預(yù)算管理和規(guī)范化管理的要求，合理控制支出，加強(qiáng)資產(chǎn)管理。 —— 加強(qiáng)工會干部隊伍建設(shè)，提高工會干部素質(zhì)。要分別情況、公平公正地使用資金，真正把溫暖送到最需要幫助的職工家里。最大限度地調(diào)動職工的生產(chǎn)工作積極性，使企業(yè)在和諧中平穩(wěn)發(fā)展。四是借助20xx 年奧運(yùn)年，大力舉辦 “ 迎奧運(yùn)、塑形象、添光彩 ” 文體活動。各級工會按照質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)對安全法規(guī)、安全制度落實情況的監(jiān)督檢查，保證安全設(shè)施投入，查改安全事故隱患，監(jiān)督勞保用品發(fā)放，落實勞動保護(hù)程序，促進(jìn)安全生產(chǎn)和文明施工，保證職工的安全與健康。各級工會要加大企業(yè)文化的宣傳力度，用共同的理想凝聚員工，用發(fā)展目標(biāo)激勵員工，使廣大員工加深對公 第 11 頁 共 16 頁 司發(fā)展與個人發(fā)展相統(tǒng)一的認(rèn)識，增強(qiáng)他們立足本職、努力工作的自覺性，為公司又好又快、和諧發(fā)展發(fā)揮主力軍作用。 弘揚(yáng)企業(yè)文化，提高職工素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。五是依照 “ 三合一 ” 貫標(biāo)要求完善工會的標(biāo)準(zhǔn)化工作。二是及時向黨政組織反映職工群眾的意愿和要求，起好橋梁紐帶作用 。廠務(wù)公開工作要圍繞公司大局，抓住公司改革、穩(wěn)定、發(fā)展的重點(diǎn)和職工關(guān)注的熱點(diǎn)，把公司重大改革方案、生產(chǎn)經(jīng)營決策以及涉及職工切身利益的重要事項作為公開重點(diǎn)，要注重在創(chuàng)新、及時和廣開渠道上下功夫，要根據(jù)職工的合理化建議不斷完善各項工作，使之 成為職工參政議政的窗口，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)民主決策和科學(xué)決策。 廣開渠道，注重實效，進(jìn)一步深化企業(yè)民主管理工作 —— 以職代會為重點(diǎn)，不斷拓展民主管理工作。二是工會基礎(chǔ)管理工作需要進(jìn) 第 7 頁 共 16 頁 一步加強(qiáng)，民主管理的渠道需要進(jìn)一步的暢通，職工代表的民主參政意識需進(jìn)一步提高 。 20xx 年 我們按照省公司工會的部署，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)，規(guī)范了工作：一是完善了基層工會的組織機(jī)構(gòu)，先后新建和調(diào)整了銅川項目部、南京項目部、漣源項目部、灞橋項目部、安裝公司等工會組織，為工會工作的正常開展提供了組織保障 。 第 5 頁 共 16 頁 各基層單位也結(jié)合自身特點(diǎn)，適時開展了各種形式的文體活動，在公司內(nèi)部形成和諧的文化氛圍。五是積極協(xié)助基建部門做好眾華 XX 縣區(qū)職工住房的籌建工作。 一是通過平等協(xié)商程序，簽訂了公司第三部集體合同，促進(jìn)了和諧勞動關(guān)系的建立，為有效的維護(hù)職工的合法權(quán)益提供了制度保障 。 對基層單位廠務(wù)公開實施情況進(jìn)行了兩次專項檢查，組織職工代表廣泛參與了公司 多層面的工程招議標(biāo)、機(jī)械購置、物資采購等經(jīng)濟(jì)活動，較好地發(fā)揮了監(jiān)督職能。 總結(jié)一年來工作，我們感到有以下幾方面的成績： 民主管理和民主監(jiān)督 工作得到了有效落實。 廠務(wù)公開工作取得新成效。各項目部根據(jù)各自不同的工程特點(diǎn)，以競賽為實，以提效為本，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面，在調(diào)動廣大職工的勞動積極性和促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營方面取得了顯著的成效。三是積極開展送溫暖扶貧互助活動， 20