5企業(yè)品牌特色經(jīng)驗(yàn)交流(存儲(chǔ)版)
【正文】 xx 水運(yùn)先進(jìn)企業(yè)。一是促進(jìn) xx又好又快發(fā)展，為在激烈的水運(yùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，奠定了良好的基礎(chǔ)。此舉不僅受到了客戶的普遍歡迎，而且吸引了大批新客戶，極大 地促進(jìn)了水運(yùn)市場(chǎng)的占有率。并在辦事處、船隊(duì)掛牌服務(wù)，接受客戶的監(jiān)督。我們還對(duì)因病因殘 第 8 頁(yè) 共 10 頁(yè) 喪失勞動(dòng)能力的 xx 多名職工每月發(fā)放低保補(bǔ)助金。按照多予少取的原則，通過(guò)出臺(tái)扶 持減負(fù)政策和千方百計(jì)協(xié)調(diào)各方關(guān)系，幾年來(lái)利用 “ 高融低借 ” 累計(jì)為職工提供船舶更新改造資金 xxx 萬(wàn)元；同時(shí)建立了職工向往的內(nèi)部安全統(tǒng)籌制度，建立統(tǒng)籌資金達(dá) xxx 多萬(wàn)元，使xx個(gè)船隊(duì) xx名經(jīng)營(yíng)者擺脫了因安全事故可能出現(xiàn)的傾家蕩產(chǎn)的境地，并很快恢復(fù)了生產(chǎn)。 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 二、以人為本，大力實(shí)施 “ 凝心工程 ” ，構(gòu)建和諧企業(yè)文化 企業(yè)文化的精髓是凝聚全體員工的創(chuàng)新力量，企業(yè)唯有凝心聚力才能發(fā)展，唯有凝心聚力才能生存，唯有凝心聚力才能可持續(xù)發(fā)展。并做好跟蹤服務(wù)，定期輪換、調(diào)劑和補(bǔ)充圖書(shū)，解決了長(zhǎng)期流動(dòng)分散在外職工讀書(shū)難和生活枯 燥的文化需求。兩年前，公司黨、政、工按照國(guó)家級(jí) “ 職工書(shū)屋 ” 建設(shè)要求，投入 xx 多萬(wàn)元，建成了占地面積達(dá) xx多平方米的 “ 職工書(shū)屋 ” 。公司領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，帶頭做企業(yè)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者、實(shí)踐者和傳播者。 為激發(fā)員工服務(wù)意識(shí)和提高服務(wù)能力，圍繞 “ 誠(chéng)信主題 ” ，xx 公司先后開(kāi)展了 “ 誠(chéng)信 xx” 、 “ 我與品牌同行、我為品牌爭(zhēng)光 ” 競(jìng)賽等多項(xiàng)活動(dòng)，提升了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和員工服務(wù)能力。 公司在服務(wù)客戶中創(chuàng)造的 “ 三優(yōu) ” 品牌。 一、實(shí)現(xiàn)了五大目標(biāo) 企業(yè)文化和品牌文化相結(jié)合， “ 為客戶創(chuàng)造價(jià)值 ” 的核心價(jià)值觀得到了全員的認(rèn)同，成功打造出具有江蘇內(nèi)河水運(yùn)特色的 “ 河海 ” 品牌。成功創(chuàng)造了內(nèi)河航運(yùn)企業(yè)改制后船舶 “ 賣得出、管得住 ” 的獨(dú)特管理模式，被業(yè)內(nèi)譽(yù)為 “xx 現(xiàn)象 ” 。 一是抓機(jī)制，構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。 三是抓陣地，為職工提供學(xué)習(xí)平臺(tái)。 特別是公司針對(duì)大部分職工在水上工作，點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的特點(diǎn)，充分利用職工書(shū)屋的資源優(yōu)勢(shì)，建立完善了 xx 個(gè)船隊(duì)流動(dòng)圖書(shū)箱，有針對(duì)性配備圖書(shū)，定期送書(shū)上隊(duì)?；诖?，我們把培育先進(jìn)典型作為先進(jìn)文化建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容，不間斷地開(kāi)展優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、創(chuàng)新立功標(biāo)兵、評(píng)比十佳 明星、忠誠(chéng)員工標(biāo)兵、忠誠(chéng)員工示范崗先進(jìn)人物和文明新事評(píng)選活動(dòng)，利用公司 “ 河海簡(jiǎn)報(bào) ” 、 “ 河海網(wǎng)站 ” 、 “ 企業(yè)宣傳 ” 和 “ 工會(huì)園地 ” 畫(huà)廊大力宣傳先進(jìn)事跡，不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力和發(fā)展力。 三是構(gòu)建職工社會(huì)保障機(jī)制。幾年累計(jì)發(fā)放救助、慰問(wèn)金 1xx 多萬(wàn)元，接受救助、慰問(wèn)的職工人數(shù)每年達(dá)近千人次。即在運(yùn)輸價(jià)格上，遵循隨行就市、互惠互利的原則，確保運(yùn)輸質(zhì)量符合市場(chǎng)
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