5企業(yè)品牌特色經(jīng)驗交流(存儲版)
【正文】 xx 水運先進企業(yè)。一是促進 xx又好又快發(fā)展，為在激烈的水運市場競爭中立于不敗之地，奠定了良好的基礎。此舉不僅受到了客戶的普遍歡迎，而且吸引了大批新客戶，極大 地促進了水運市場的占有率。并在辦事處、船隊掛牌服務，接受客戶的監(jiān)督。我們還對因病因殘 第 8 頁 共 10 頁 喪失勞動能力的 xx 多名職工每月發(fā)放低保補助金。按照多予少取的原則，通過出臺扶 持減負政策和千方百計協(xié)調(diào)各方關系，幾年來利用 “ 高融低借 ” 累計為職工提供船舶更新改造資金 xxx 萬元；同時建立了職工向往的內(nèi)部安全統(tǒng)籌制度，建立統(tǒng)籌資金達 xxx 多萬元，使xx個船隊 xx名經(jīng)營者擺脫了因安全事故可能出現(xiàn)的傾家蕩產(chǎn)的境地，并很快恢復了生產(chǎn)。 第 6 頁 共 10 頁 二、以人為本，大力實施 “ 凝心工程 ” ，構建和諧企業(yè)文化 企業(yè)文化的精髓是凝聚全體員工的創(chuàng)新力量，企業(yè)唯有凝心聚力才能發(fā)展，唯有凝心聚力才能生存，唯有凝心聚力才能可持續(xù)發(fā)展。并做好跟蹤服務，定期輪換、調(diào)劑和補充圖書，解決了長期流動分散在外職工讀書難和生活枯 燥的文化需求。兩年前，公司黨、政、工按照國家級 “ 職工書屋 ” 建設要求，投入 xx 多萬元，建成了占地面積達 xx多平方米的 “ 職工書屋 ” 。公司領導班子率先垂范，帶頭做企業(yè)文化建設的倡導者、實踐者和傳播者。 為激發(fā)員工服務意識和提高服務能力，圍繞 “ 誠信主題 ” ，xx 公司先后開展了 “ 誠信 xx” 、 “ 我與品牌同行、我為品牌爭光 ” 競賽等多項活動，提升了企業(yè)核心競爭力和員工服務能力。 公司在服務客戶中創(chuàng)造的 “ 三優(yōu) ” 品牌。 一、實現(xiàn)了五大目標 企業(yè)文化和品牌文化相結合， “ 為客戶創(chuàng)造價值 ” 的核心價值觀得到了全員的認同，成功打造出具有江蘇內(nèi)河水運特色的 “ 河海 ” 品牌。成功創(chuàng)造了內(nèi)河航運企業(yè)改制后船舶 “ 賣得出、管得住 ” 的獨特管理模式，被業(yè)內(nèi)譽為 “xx 現(xiàn)象 ” 。 一是抓機制，構建企業(yè)文化建設網(wǎng)絡。 三是抓陣地，為職工提供學習平臺。 特別是公司針對大部分職工在水上工作，點多、線長、面廣的特點，充分利用職工書屋的資源優(yōu)勢，建立完善了 xx 個船隊流動圖書箱，有針對性配備圖書，定期送書上隊?；诖耍覀儼雅嘤冗M典型作為先進文化建設的重點內(nèi)容，不間斷地開展優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、創(chuàng)新立功標兵、評比十佳 明星、忠誠員工標兵、忠誠員工示范崗先進人物和文明新事評選活動，利用公司 “ 河海簡報 ” 、 “ 河海網(wǎng)站 ” 、 “ 企業(yè)宣傳 ” 和 “ 工會園地 ” 畫廊大力宣傳先進事跡，不斷增強企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力和發(fā)展力。 三是構建職工社會保障機制。幾年累計發(fā)放救助、慰問金 1xx 多萬元，接受救助、慰問的職工人數(shù)每年達近千人次。即在運輸價格上，遵循隨行就市、互惠互利的原則，確保運輸質(zhì)量符合市場
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