5企業(yè)黨支部年度黨政建設總結(存儲版)
【正文】 部分中的 “3892” 。 拓展了八個規(guī)范化：一是理論學習安排到周， 下發(fā)到每個黨員，并在《供水工程》上建立學習交流園地；二是走訪慰問職工細化到類型及標準。對大項工程做到四到位：即大項工程班子成員到現(xiàn)場了解情況鼓勁到位、拍攝施工圖片資料、建立資料庫到位，內外刊物宣傳到位，冬送熱水夏送防暑藥品，加班加點送飯服務到位。 第 8 頁 共 11 頁 五、圍繞工程施工這個中心工作，開展民 主評議行風等各項活動。建立一個組織，開展好四項活動，落實八項舉措。參加技術比武和崗位練兵活動，使技術能手為工程施工出力，為老百性服務。共上報建議三條。 六、領導支持群團搞好各項活動。 三、開展民主評議行風工作方面，便民措施、服務創(chuàng)新、等方面有待進一步改進。遇有暴漏，按承諾時限快速到場并組織搶修，確保安全供水。 （ 3）、在小區(qū)改造等類工程中，后勤職工到一線到現(xiàn)場去提前與用戶取得聯(lián)系，進行宣傳、通知、預約等工作。通過討論，換位思考，增強為民服務責任感，強化服務意識的培養(yǎng)和教育。打造“ 一個品牌 ” ：把工程公司打造成一個具備卓越領導能力、凝聚能力、組織能力、施工能力、服務能力的五強團隊。上半年在馬總的安排和帶領下，慰問生病職工及家屬 3 人次。六 第 7 頁 共 11 頁 是對發(fā)展黨員情況分步實施責任到人進行管理：即制定每年發(fā)展黨員目標，重點培養(yǎng)對象由介紹人負責，積極分子分片管理 ，由所在單位黨員包片負責平時的培養(yǎng)考察，支部定期討論。發(fā)揚我公司職工敢打硬仗，會打硬仗，能打硬仗的無私奉獻、心齊團結的精神，使每一個工程都力爭達到 “ 七創(chuàng) ” 目標，即： “ 創(chuàng)最安全施工項目、最佳施工質量、最文明施工現(xiàn)場、最短施工工期、最好經濟效益、最良后勤保障、最優(yōu)服務效果 ” 。在具體創(chuàng)建方面，分三步走。定下基本思路即：工程公司是獨立核算單位，擔子重責任大，企業(yè)的根是經濟效益和社會效益。擬下半年發(fā)展一名，重點培養(yǎng)對象二名。第一項目部在市勞模、經理助理王韻鋒同志的帶領下，今年 3 月 3 日西港路鐵道橋以南 800鋼管改線工程和 6 月 20 日西港路鐵道橋以北 500 管改線碰頭工程中，由于安排細致、組織科學、人員得力、施工迅速，比預計 第 4 頁 共 11 頁 工期提前 20 小時完成了碰頭任務，受到了局領導的好評和贊譽。結合實際開展了文明施工及安全生產、職業(yè)道德等教育，組織了全體黨員知識答題活動。 2 即保兩個青年文明號。一是理論學習、二是思想建設、三是班子建設、四是制度建設、五是黨內監(jiān)督、六是發(fā)展黨員、七是黨費收繳、八是配合行政和指導群團 工作。 第 1 頁 共 11 頁 企業(yè)黨支部年度黨政建設總結 我公司黨支部在上級黨委的領導下，按照水務公司黨委工作安排，緊緊圍繞搞好工程施工和優(yōu)質服務、
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