【正文】 7 頁 共 16 頁 的深厚感情和對黨的組織工作的一片赤誠，以強烈的責任感和使命感投入到組織工作當中。在 ***工作以來，他以自己的一言一行踐行著組工干部對人公正、對 己清正、對內(nèi)嚴格、對外平等的新形象。 一、銳意進取，開拓創(chuàng)新 他思想解放，超前意識和改革意識強，積 。一是突出一個實字。 三、強化服務(wù)，從嚴治局 他把建設(shè)一流的班子，造就一流的隊伍，創(chuàng)建 “ 五型機關(guān) ”為目標。 一是抓死人 才管理培訓不放松，為使全村鄉(xiāng)土人才和外出務(wù)工返鄉(xiāng)人才在經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮作用，村黨支部對全村各類人才進 第 12 頁 共 16 頁 行建檔管理，建檔了烤煙技術(shù)人才 186 人，煤炭開採人才 45 人，各類工匠 43人，種養(yǎng)殖人才 22人，通過對各類人才的登記管理，采取分層次、分類別與鄉(xiāng)農(nóng)技、煙辦、勞保等部門聯(lián)系，實行定期組織技術(shù)培訓，提高各類人才的專業(yè)技能，使村內(nèi)各類人才在全村種、養(yǎng)、加，農(nóng)、工、貿(mào)和勞務(wù)輸出等經(jīng)濟發(fā)展上起到了較為明顯的促進作用。目前全村養(yǎng)豬達 20— 100 頭的大戶 10 多戶，年出欄肥豬 1500 多頭，戶平達 3 頭以上，畜牧產(chǎn)值占全村 農(nóng)業(yè)總值的 30%以上，糧畜的配套發(fā)展牢固了全村經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)地位。他多年如一日，埋頭苦干，全身心投入 **煙葉事業(yè)的發(fā)展之中，為發(fā)展 **煙葉做出了突出貢獻。大批群眾重新走上了科技興煙之路靠種煙葉擺脫了貧困，走上了致富道路。在密集式烤房推廣工作中，他從宣傳發(fā)動到物資準備和供應(yīng)，從選址建房、烘烤管理到煙葉分級，深入農(nóng)戶、深入田間地頭，教方法，傳技術(shù)，經(jīng)常是從天亮忙到天 黑。為進一步提高煙葉生產(chǎn)的整體水平，他按照上級要求積極與當?shù)卣蜔熮r(nóng)結(jié)合，大力開展基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作，特別是在大旱的 2024 年，小機井發(fā)揮了不可替代的作用，成效顯著。他吃住 在行政村，分自然村培訓煙農(nóng)，自己印制技術(shù)小冊子分發(fā)給農(nóng)民，手把手地教農(nóng)民科技興煙新技術(shù)，針對實際推行減輕種煙程度，增加煙葉收入的新技術(shù)。 2024 年 7 月 2 日 第五篇：煙葉基層人才先進事跡煙葉基層人才 **先進事跡 **，男，漢族， 1966 年 3 月出生，中共黨員，現(xiàn)任 **煙葉公司 **煙站站長。三是抓死糧畜配套不放松，培養(yǎng)糧畜生產(chǎn)人才，確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的牢固增長。所收煙葉占全鄉(xiāng)總產(chǎn)量的 40%，今年種煙 2800 畝，占鄉(xiāng)下計劃的 112%，目前烤煙長勢良好，可望豐收。通過兩輪行政審批制度改革，把全市行政審批事項由原來的 1211 項減到 268 項，減少了 %，超過了省市要求 50%的近 28 個百分點。 二、腳踏實地，求真務(wù)實 他始終堅持實事求是的思想路線，從實際出發(fā)，認真貫徹黨的路線、方針、政策，注重調(diào)查研究工作，力求工作切實可行。他連續(xù)多年被評為 “ 優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 ” ， “ 黨風廉政建設(shè)先進個人 ” ，多次被政府授予 “ 嘉獎 ”和 “ 記三等功 ” 獎勵，被 XX 市人事局授予 “ 人事編制工作先進個人。在黨員發(fā)展中，他嚴格按照黨員發(fā)展的 “ 十六字 ” 方針，嚴把入口關(guān)，絕不答應(yīng)一名不合格黨員混入黨內(nèi)。同時，以黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，開展 “ 黨員示范崗 ” 、 “ 一個黨員一面旗幟 ” 等活動，為我鎮(zhèn)打造和諧 ***提供了堅強的組織保障。根據(jù)工作需要，由院方選送進修學習的發(fā)放全額工資，提供全額學費。先后裝訂學習心得厚厚 20 本，約 200 萬字。 三、 “ 壓 ” 就是重擔壓鑄 毛澤東曾經(jīng)說過。我院實行不同的工資標準和崗位津貼，建立按崗定酬、按任務(wù)定酬、按貢獻定酬的勞動分配制度，進一步拉開收入合理差距。無數(shù)次趕赴其他醫(yī)療機構(gòu)實地 考察、掌握人才信息，千方百計 “ 挖 ” 人才。我們靠的是 “ 一引、二激、三壓、四育 ” 鍛造了一支過硬的人才隊伍。在世情、國情、院情發(fā)生深刻變化的今天，人才成為醫(yī)院不掉隊、不落伍、超越自我、快速發(fā)展的最大瓶頸，高素質(zhì)人才的需求顯得尤為重要。對于本科生、碩士、 有專業(yè)技術(shù)特長的優(yōu)秀人才一經(jīng)錄用，都能在住房、安家費、科研經(jīng)費等方面享受相應(yīng)優(yōu)厚待遇。曾有一位有志之士被我院求賢若渴的真誠打動，但又無法離不開原工作單位，就力薦了好幾位師兄師弟、師姐師妹前來應(yīng)聘。醫(yī)院打破薪酬常規(guī)給予年薪制，激勵他卸下包袱、