5人員管理制度范文篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 提出任何異議。 因教學(xué)培訓(xùn)工作的特殊性，開(kāi)課期間，員工休息日為輪 第 5 頁(yè) 共 12 頁(yè) 流作息，每 周休息一天，其休息日需根據(jù)工作需要合理的安排。為了便于管理，公司采用壓薪制（半月工資），待員工合理離職以后，予以退還。 五、人事考核制度 第一條目的 （一）本規(guī)定旨在長(zhǎng)期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。 （三）不對(duì)考核期以及職務(wù)工作以外的事實(shí)和行為進(jìn)行評(píng)價(jià)。 六、員工獎(jiǎng)罰規(guī)定 第一條、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退（上下班時(shí)間必須打卡，每天三次，分別為：早上上班時(shí)間、下午上班時(shí)間及下班時(shí)間），工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出上課時(shí)，需做好安排并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，員工因私事請(qǐng)假必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，因病請(qǐng)假需出具醫(yī)院證明，請(qǐng)假員工事畢后，需向批準(zhǔn)人銷假，上述均 應(yīng)采用書(shū)面形式，未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。一個(gè)月內(nèi)遲到、早退達(dá) 3 次者，扣發(fā)一天工資 。每月累計(jì)曠工 3 天以上者，領(lǐng)導(dǎo)找其談話，不能改正者，堅(jiān)決予以辭退。 七、辭職條件 員工合同期滿以后方可離職，離職將發(fā)放 所有工資，上繳公司用品等。 物品采購(gòu)以后，個(gè)人領(lǐng)用時(shí)，需做好領(lǐng)用登記。 ，嚴(yán)把工作質(zhì)量關(guān)，并做好日常工作記錄并存檔。 附則 。 ，認(rèn)真檢查各項(xiàng)工作質(zhì)量，及時(shí)正確領(lǐng)導(dǎo)工作路線。 ，熟悉了解本部門各項(xiàng)工作質(zhì)量。 （三）、集中采購(gòu)程序 一般情況是在本月除將本月所需的物品報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后由專人采購(gòu)（ 500 元以上的書(shū)面申請(qǐng)）。違者扣罰 10 元 /次。每月累計(jì)曠工 2 天者，扣發(fā) 10 天的基本工資和獎(jiǎng)金，并給與嚴(yán)重警告一次 。如遇大雨大雪大霧等惡劣天氣時(shí)，正常上班時(shí)間 30 分鐘內(nèi)可不算遲到，如遇其他突發(fā)事件，不能按時(shí)到班的情況，需向公司電話說(shuō)明，否則按遲到或曠工論處。 （五） d 危險(xiǎn)，勉強(qiáng)維持（很差級(jí)）。 第四條考核者的原則立場(chǎng) 為了使人事考核公正合理的進(jìn)行，考核者必須遵守下列各原則： （一）必須根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中觀察到的具體事實(shí)作出評(píng)價(jià)。 員工轉(zhuǎn)正后發(fā)放伙食補(bǔ)助。 （三）工資發(fā)放時(shí)間：工資發(fā)放時(shí)間為每月 15 日，如發(fā)薪日正好 趕上休息日或者節(jié)假日，工資會(huì)提前或延后發(fā)放。 領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)應(yīng)盡力完成，如上班時(shí)間完不成的應(yīng)主動(dòng)加班完成。 （二）試用人員不享有保險(xiǎn)、生活補(bǔ)助等待遇。 （五）無(wú)不良行為記錄 。 第二條本公司系統(tǒng)所有員
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