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5人力資源工作總結(jié)模板4篇(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 第 10 頁(yè) 共 16 頁(yè) 資源的需求,我們對(duì)南粵物流人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行了初步的設(shè)想。高端物流人才的缺乏 。人才流動(dòng)頻繁 。做到 “ 五才 ” ,即求才、識(shí)才、用才、獎(jiǎng)才、育才。 授權(quán)管理,為適應(yīng)當(dāng)今新的管理思維強(qiáng)調(diào)組織扁平化的要求,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,培養(yǎng)員工的獻(xiàn)身精神,可適當(dāng)將一定的權(quán)力下放給員 工,讓員工發(fā)揮主觀能動(dòng)性,參與到公司的管理中。 獎(jiǎng)金,主要是對(duì)超額績(jī)效和創(chuàng)新成果的獎(jiǎng)勵(lì)(包括年終專項(xiàng)獎(jiǎng)等)。 三個(gè)層面:( 1)制度層面:涉及企業(yè)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)活動(dòng)中各種制度 。 廣東新粵還辦理詹潤(rùn)取等 18 人的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)申報(bào)手續(xù)(其中 13 人成功申報(bào)項(xiàng)目 經(jīng)理, 6 人申報(bào)高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理) 。 十一、配合完成威盛公司的人員分流工作。 及時(shí)計(jì)發(fā)員工工資及各項(xiàng)費(fèi)用。 人力資源管理理念還沒(méi)有深入人心,人力資源管理制度和流程還沒(méi)有順利的在日常工作中得到貫徹執(zhí)行,跟中層和基層管理人員的使用要求還有距離感。 把人力 資源部分管理理念和工作導(dǎo)入到了各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的日常工作當(dāng)中,也提供了我們應(yīng)該提供的服務(wù)工作。 為公司新調(diào)進(jìn)及招聘的員工辦理勞動(dòng)用工手續(xù),并負(fù)責(zé)公司員工的勞動(dòng)合同的簽訂及管理工作。 十、根據(jù)公司業(yè)務(wù)和架構(gòu)整合安排,做好廣東新粵移交的人力資源配置工作。 (一)職改工作: 專業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名,完成 9 個(gè)專業(yè)科目 79 人次的考試報(bào)名工作。( 1)考慮企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)對(duì)人力資源的要求 。股權(quán)分配的依據(jù)是:可持續(xù)貢獻(xiàn)、突出才能、品德和所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。以人為本的人力資源管理創(chuàng)新。有德有才方人才。勞動(dòng)力市場(chǎng)專業(yè)人才供給充足。優(yōu)厚的薪酬福利待遇。 同時(shí),為配合集團(tuán)人力資源管理信息化工作的順利開(kāi)展,我司從 9 月起,歷時(shí) 4 個(gè)月,完成了廣東交通集團(tuán)現(xiàn)代人力 資源管理信息系統(tǒng)(南粵物流)資料的錄入工作,該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績(jī)效培訓(xùn)、組織信息、報(bào)表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊,包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會(huì)保險(xiǎn)、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強(qiáng)大的功能,該系統(tǒng)的有效應(yīng)用,能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開(kāi)發(fā)水平。組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學(xué)習(xí)。第二階段:業(yè)余 自學(xué)法律法規(guī)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)近 4 個(gè)月,并進(jìn)行了卷面考試。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動(dòng)合同管理辦法,修改完善公司員工考勤管理實(shí)施細(xì)則和服務(wù)區(qū)人事管理 第 7 頁(yè) 共 16 頁(yè) 制度,讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。 (二)廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費(fèi)等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對(duì) 第 6 頁(yè) 共 16 頁(yè) 現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進(jìn)行適當(dāng)合理優(yōu)化,控制好人員數(shù)量和人工成本。 二、人力資源基本情況。 二十、按照水利部和黃委會(huì)要求完成了《三門(mén)峽水利樞紐管理局 xxxx 年度工資分配工作自查報(bào)告》、《三門(mén)峽水利樞紐管理局防汛津貼執(zhí)行情況的報(bào)告》的編寫(xiě)與上報(bào)工作。 七、完成了集團(tuán)公司機(jī)關(guān)和各分、子公司崗位變動(dòng)人員工資調(diào)整的審批工作; 八、完成了調(diào)入、調(diào)出人員工資關(guān)系的 轉(zhuǎn)移工作; 九、審核批準(zhǔn)了三門(mén)峽明珠國(guó)際貿(mào)易有限公司和三門(mén)峽明珠投資有限公司的工資改革實(shí)施辦法; 十、按時(shí)完成了機(jī)關(guān)上半年工資、獎(jiǎng)金、防汛津貼、肉蛋補(bǔ)貼和防暑降溫費(fèi)的審核發(fā)放工作。堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則,優(yōu)先選拔年青有為的干部,盤(pán)活了局機(jī)關(guān)的人才資源,營(yíng)造人盡其才、物盡其用的良好局面。堅(jiān)持以人為本,不斷強(qiáng)化干部教育和培訓(xùn)工作,落實(shí)工資、福利、政策等各項(xiàng)制度。著力加強(qiáng)局機(jī)關(guān)干部政治理論學(xué)習(xí),不斷提高全體干部的政治理論水平。 二、完成了 xx 年度工資計(jì)劃的制定工作,制訂了 xx 年度各分、子公司工資總額
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