5人事部年度工作總結(jié)3篇(存儲版)
【正文】 人事部牽頭，草擬了《 xx 各部門的工作運營手冊》 。累計招聘 217 人，錄用 85 人，在職 41 人 。也激發(fā)了員工的參與性，鍛煉了一批業(yè)務(wù)上爭當(dāng)先進的員工，使員工的業(yè)務(wù)技能水平不同程度的有了較大提高。 本年度，雖然通過了內(nèi)部、傳單等形式的招聘，但效果不理想，在特殊時期，使一些較好的員工流失。因此，在原有的規(guī)章制度上完善，合理而科學(xué)的公司管理制度的運用便迫在眉節(jié)，為了 進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化， xx 年將制訂《員工手冊》使員工有法可依，當(dāng)然，我們在強調(diào)一致性的同時，還注重了讓員工有發(fā)展自身才能的自由，更大限度鼓勵員工動腦動手，大膽干、放手干，從而最大限度激發(fā)了員工的潛能。以此加強員工的對客服務(wù)，使我們的軟件在上一個臺階。 新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。 四、關(guān)心廣大員工生活，努力建立健康向上的文化生活 關(guān)心員工生活，注意工作方法，是調(diào)動工作積極性的有效措施。 第 13 頁 共 14 頁 在 201x 年中，每個季度對公司 全體員工進行相關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，另各部門的相關(guān)技能實操培訓(xùn)也必須每半年進行一次。 成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。 為了加大促銷力度，公司開業(yè)后，大小節(jié)日能及時推出的各類優(yōu)惠促銷活動，并組織各部門員工，進行外出宣傳，對周邊的村鎮(zhèn)、藍(lán)田、韋曲、環(huán)山附近各大專院校等地先后進行了大量的宣傳活動，共發(fā)出促銷彩頁達(dá)上千份，特別是對人流量比較集中的小寨、韋曲、野生動物園、南五臺等地方也相繼進行了彩頁的發(fā)放。協(xié)助各部門對新員工進行轉(zhuǎn)正考核。三是發(fā)動內(nèi)部員工采取推薦等形式?！?xx 安全部工作制度》并上墻懸掛。先后制定了：《 xx 工作守則》 。所以加強團隊建設(shè)也是新一年工作的重心。 工作總結(jié)續(xù)表： ，心態(tài)不夠端正，遇到問題，不夠冷靜。 規(guī)范各部門員工檔案信息，并建立電子文檔，嚴(yán)格審查員工檔案，對資料不全者補齊。 4 遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。 二、協(xié)助部門工作，加強團隊建設(shè) 繼續(xù)配合各部門的工作，協(xié)助各部門解決各種突發(fā)事件。這就更要求自己不管是人力資源專業(yè)知識、 還是溝通協(xié)調(diào)的能力、服務(wù)一線部門的意識等都要同樣出色。 對內(nèi)做好辦公用品采購工作，審查各部門初期辦公用品的使用情況，并做好登記工作，降低節(jié)約成本為第一原則，合理的采購辦公用品。 總之半年來，通過本部門積極努力與通力合作，全面完成了各項工作任務(wù)。 今年以來，我們向 XX 市醫(yī)學(xué)會組織申報 XX 市繼續(xù)教育項目10 項， 批準(zhǔn)立項 6 項 。 行政人事部 20xx 年度工作總結(jié) 時光荏苒， 20xx 年即將與我們告別，天津分公司成立已半年，回首這半年，是分公司奠定基礎(chǔ)的半年，也是分公司所有員工探路和摸索的半年，這段時間雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算一段不平凡的磨練，對于我們要求進步的一代，不免在年終歲末之際對自己進行盤點，也算是對自己的一種鞭策。 為分公司員工簽訂勞動合同、購買社險、公積金，保證員工的福利。 行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。 三、 20xx 年工作展望 加強
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