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5人事工作總結(jié)3篇(存儲版)

2024-09-11 17:33上一頁面

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【正文】 對外的培訓。嚴格按照財務(wù)審批流程,積極組織落實辦公用品和員工日常 用品的采購工作、聯(lián)系辦公設(shè)備維修管理等工作。在接下來的工作中,我要真正做到讓領(lǐng)導舒服,員工舒服,家人舒服,政府舒服,用戶舒服,爭取更大的成功,交一份讓領(lǐng)導更滿意的答卷,為安新 第 10 頁 共 13 頁 公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。以上幾項工作主要是針對已遺留問題的改善,對人力資源的綜合管理其基礎(chǔ)作用但是真正涉及到的六大板塊上還需要下很大功夫,如人力資源的中長期規(guī)劃,人才梯隊的建設(shè)、職業(yè)技能的培訓和開發(fā)、績效考核等。消防安全:實實在在舉行了一場生動的消防演習給員工灌輸了消防安全理念并傳授了相關(guān)的消防技能,督促消防器材的月檢,年終對所有消防設(shè)施統(tǒng)一檢查查缺補漏力求消防系統(tǒng)的完善 。盡管在過去的一年中驗廠工作取得小小成績但是也存在不 足例如驗廠的職責劃分、車間現(xiàn)場管理、標準的及時更新、應(yīng)急預(yù)案等各個方面都需要加強,尤其是生產(chǎn)一線要在員工訪談、單據(jù)檢查、星期天、化學品管理、利器管理、狀態(tài)標識等都要密切配合。品質(zhì)驗廠: 20xx 年 x 月 x 日 bsz、 20xx 年 x 月 x 日 sqp 等。食宿方面:不斷傾聽員工意見逐步改善伙食水平,多次溝通協(xié)調(diào)食堂 5 名工作人員積極配合好工作,加強 第 12 頁 共 13 頁 宿舍衛(wèi)生安全等抽檢工作力求還大家一個良好的休息住宿環(huán)境 。通過卓博、智通等網(wǎng)絡(luò)渠道為公司補充了相關(guān)空缺崗位的人才需求,通過外貼廣告、門口常規(guī)招聘、內(nèi)部員工介紹等各種形式填補公司人員的空缺,為公司提供充足的人力資源的支持 。 以上的成績是與總部相關(guān)領(lǐng)導的支持分不開的,是與高總的正確指導分不開的,我要牢固樹立 “ 服務(wù)到位、樂于奉獻 ” 的服務(wù)意識。提高管理效率,保證及時的上傳下達,配合領(lǐng)導督促各部門的工作,防止員工 “ 竊取薪資 ” ,時刻以公司利益為核心,使 xx 公司在領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下,成功實現(xiàn)扭虧為盈。在經(jīng)歷了入職前幾個月工資整改單的教訓后,充分理解薪酬管理制度,做好員工考勤核對、績效評定,確保工資每月準時發(fā)放,為出現(xiàn)大的差錯。使 xx 公司不論是新員工入司和老員工離職都未發(fā)生過一起勞動糾紛??梢灶A(yù)料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高。績效考核制度是使企業(yè)的績效考核功能能夠正常發(fā)揮作用的制度性保證。在給員工發(fā)展平臺的同時,注重給提供學習機會。已經(jīng)制定《建筑工程檔案管理制度》,并按照執(zhí)行。安排好董事會成員的吃、住、行,認真聽取董事會成員的意見和建議。 組織企業(yè)資質(zhì)所需的證件辦理資質(zhì)需要專業(yè)人員資質(zhì)證件,積極想辦法,通過自有的人脈關(guān)系和員工的努力已基本完成了資料的準備工作。本月 22 號、 23 號參加了xx 人才網(wǎng)舉辦的現(xiàn)場招聘會。同時按照《資產(chǎn)管理制度》每月進行一次資產(chǎn)抽查,年底與財務(wù)部門聯(lián)合進行一次清查,共同點、監(jiān)督,并建立電子臺賬與明細帳,做到帳物相符。把握方向、分析觀察,有效傳達到各部門 。 第一部分年度工作總結(jié) 行政管理工作 公司規(guī)章制度及文字材料的擬定根據(jù)公司組織機構(gòu),草擬和制定相關(guān)制度并下發(fā)遵照執(zhí)行。我于 x 月就任公司行政人事部經(jīng)理以來,由于本人有行政工作經(jīng)驗及地產(chǎn)行政人事管理經(jīng)驗,能很快介入到實際工作中。因此根據(jù)公司 實際情況制定了《薪資制度》、《資產(chǎn)管理制度》、《檔案管理制度》、《會議制度》、《辦公用
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