4領導班子述職報告技巧寫作體會(存儲版)
【正文】 述職報告不是比文采，比寫作水平，而是比思想作風，比工作業(yè)績，比認知能力。這部分容易出的毛病是，述職過細過全過散，唯恐有所遺漏，結果反而缺少主干，缺乏特色，本想面面俱到，卻是掛一漏萬。如果述職期的工作， 確實有特色，有亮點，有經驗，而且對今后的工作有啟示和借鑒作用，則不妨將一些主要的思考和作法，提到理性的高度加以述評。述職報告的主題要更鮮明，文風要更平實，語言要更精練，述事要更客觀。所以，述職的重點在于證明履行職責能力的強弱。述職要抱有誠意，要將自己的真實情感融于敘事說理的全過程。其次，要掂一掂述職人在某項成績中的份量，正確估計自己的作用。 一般領導都是向前看的。讓人感覺你有一點在吹，不實事求是，對你的好印象立即減少 50%，搞不好會歸入“ 另類 ” 。 四、寫出不足 不足之處一要找準，二要分析透徹，三要有切實可行的改進措施。述職報告寫作技巧述職報告的寫作技巧述職報告屬事務性公文的范疇，是對干部本職工作完成情況的檢驗，也是考查干部能否很好地履行職責以及是否稱職一種手段。其實，任何人無論做什么工作，即使非常盡職盡責，缺點、錯誤也不可避免。剖析工作失誤的原因，做到一切從實際出發(fā)，對得與失作出客觀公正的評價，真正體現述職者的道德素質、政治理論素質、處事決斷開拓進取精神。然而，有一些競爭上一級職 務的述職報告，述職者過多地考慮個人的利益，過于看重取得的政績，熱衷于錦上添花，缺乏面對錯誤與失敗的勇氣，這不僅脫離了群眾，也嚴重違背了述職報告的宗旨。特別是工作中群眾反映較大、意見較為突出的問題。述職報告 的寫作目的是為了說明其工作是否稱職，因此，要將履行職責的過程，取得的成績或出現的失誤，及對工作的認識表述出來，要對履行職責的情況和取得的成績進行深入的分析和研究。無論稱職與否，都要與事實相符，既不要自吹自擂，也不要過分謙虛。抓住人生的每一個機遇，你會比別人進步得更快。 目前來說 90%都是千篇一律，像 “ 催眠曲 ” ，讓聽的人昏昏欲睡。 二、寫出成績可不是 “ 成績不說沒不了，問題不著不得了 ” ，成績不說也不得了，現在都實行層次管理，況且人力資源部門對你不會有太多了解，成績一定要寫足，這也是培養(yǎng)自信心的好辦法。干好了，總結經驗 。 （四）要注意把握分寸。要正確處理個人與集體、主觀與客觀的關系，無論功過是非，都應分清哪些是個人的責任，哪些是集體的責任，哪些是主觀努力的結果，哪些是客觀條件影響的結果，對集體領導相互協作取得的成績和出現的失誤，要講清自己在其中 扮演 的角色和起的作用。 第四篇：述職報告寫作技巧 1 寫作要求 （一）突出能力。作為企事業(yè)單位的領導者，則要提現以人為本的管理和經營理念。這部分是整個述職報告中“ 出彩 ” 的部分，構思要巧，篇幅要短，力求做到飛揚有力。二是所做的主要工作及成效。 結論重申主題句，可以在字句上變化，或更深入一步。據此，筆者以為，主題句最高的層次應該是審美的生命認識。這種主題句是具有科學技術新穎性和先進性的認識。作者一定要充分發(fā)揮主觀性，讓主題句達到更高的層次。正確的主題認識應是從它的本質屬性出發(fā)的。主題要概括全文內容即對社會組織公務情況的深刻認識及辦事意向。 。 “ 報告 ” ，是呈現表像而又整體的藝術生命體。一般的科學文章，主要訴諸人們的視覺，要讓讀者理解，語言就要概括精練，甚至講究專業(yè)性。 （三）通俗性。如果不能把感性的事實上升到理性的規(guī)律性的高度，就不可能作為未來行動的向導。講究擺事實，講道理；事實是主要的，議論是必要的。作為綜合性較強的公文，屬于報告的一種，又與總結 第 3 頁 共 16 頁 和講話稿相似。 與個人述職報告不同，班子總結雖然 不受篇幅限制，但全文也應控制在 10000 字內。當然，這是大致的框架和思路，不一定非得生搬硬套，形式千變萬化。 按照當前的形勢政策，為盡可能地照顧各位班子成員的工作，謀篇布局上可采取經濟、社會、政治、文化、生態(tài)和黨的建設等大致思路，其中生態(tài)文明可放在經濟一塊，如需要突出經濟建設，可對經濟一塊著重筆墨，分割成若干小部分，使段落均衡美觀。報告是向上級機關陳述事項的上行文，屬于行政
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