4領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理狀況報(bào)告(存儲版)
【正文】 組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)、善于處理復(fù)雜問題和矛盾的優(yōu)勢。二是開展活動。 。一是尊重關(guān)愛。圍繞本單位年度工作計(jì)劃、重點(diǎn)工作任務(wù)和重大課題，開展綜合性和專題性調(diào)查研究。改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)不是到齡休息，要和在職人員一同上班，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一考核。 三、對 **改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理的 建議 。三是待遇政策有缺陷。對改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的管理，縣委曾出臺專門文件進(jìn)行了規(guī)范，領(lǐng)導(dǎo)談話也 進(jìn)行過嚴(yán)格要求。但是由于社會輿論和家庭壓力的影響，有的干部隨著年齡增大，責(zé)任意識減退，退職享樂意識增強(qiáng) 。一是分工管事不多。 一、 **改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部隊(duì)伍現(xiàn)狀 ，構(gòu)成比較復(fù)雜。對此我們進(jìn)行了專題調(diào)研。從各單位年初干部分工來看，對改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部職責(zé)都比較明確，特別是水利、教育、財(cái) 第 2 頁 共 5 頁 政、建設(shè)、衛(wèi)生等業(yè)務(wù)性較強(qiáng)的單位，對部分改非專業(yè)技術(shù)干部擔(dān)子壓得較重，但管理卻比較松散。大多數(shù)改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部任職多年，工作責(zé)任心較強(qiáng)，特別是剛從領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)退下來的，能服從組織安排，心態(tài)比較好。 二、影響 **改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理的主要因素 。
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