【正文】 導(dǎo)干部的重要考核內(nèi)容。同時應(yīng)同步實施市政管網(wǎng)及強弱電明線入地工程。要按照 經(jīng)營城市的理念，本著 “ 誰投資，誰受益 ”的原則，抓緊制定相關(guān)政策，大力吸引社會資本參與城市基礎(chǔ)設(shè) 第 13 頁 共 22 頁 施建設(shè)。 一是深入 農(nóng)戶走訪慰問。 二、深入分析存在主要問題 通過實地調(diào)研，及時了解群眾生產(chǎn)生活中存在的困難問題，認真分析總結(jié)影響村級事業(yè)發(fā)展的制約因素。 四是群眾致富能力不強。 三是發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，推進富民強村。 第四篇：領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點調(diào)研情況領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點調(diào)研情況 一、蘇主任下基層情況 二、蘇主任蹲點調(diào)研情況 得知村民 xxx 離婚后獨自帶著兩個女兒，收入不穩(wěn)定且目前一家三口還擠在一間小屋內(nèi)，兩個女兒也因為沒錢而輟學(xué)。 調(diào)研期間，蘇 主任還走訪了部分老黨員和貧困戶。 在大坪村，新離任黨支部書記 * 說。這新任支部書記與離任支部書記就是接力賽上緊密相連的隊員，老隊員要送一程，新隊員要接一程，每一 第 22 頁 共 22 頁 位隊員的成績都直接影響著最終的結(jié)果。 在回來的路上，我就想我們黨的事業(yè)就像一場接力賽，只有一任接著一任干，才能順利實現(xiàn)既定的目標；反之，換一任領(lǐng)導(dǎo)，變一套思路，是對黨的事業(yè)和人民群眾不負責(zé)任的表現(xiàn)，更是發(fā)展的大忌。 在 * 村，通過召開村民小組長以上人員會議、走訪離任老干部、普通群眾等形式，我了解到廣大群眾都非常期盼一些優(yōu)秀人員能當(dāng)選，群眾 心中好的帶頭人標準是。 圍繞 xxx 村開發(fā)與創(chuàng)新富民，黨員代表們紛紛獻計獻策。 開展蹲點調(diào)研，是對干部工作作風(fēng)的促進，是對工作思路的優(yōu)化。推進村級事業(yè)發(fā)展，必須把加強農(nóng)村基層黨組織建 設(shè)作為開展好各項工作的基礎(chǔ)予以重視。該村 41名黨員，有 15名外出務(wù)工，在家的黨員達到高中以上學(xué)歷的也不多，村級黨員隊伍的整體素質(zhì)不高，文化水平偏低，作用發(fā)揮不明顯。 四是帶頭參加信訪接待。通過聽取匯報、實地走訪、座談交流、入戶調(diào) 第 14 頁 共 22 頁 查等形式，全面了解該村基本情況，深入分析村級事業(yè)發(fā)展過程中存在的困難和問題，廣泛征求各方面意見，查找問題，尋求對策，經(jīng)過認真梳理匯總后，形成如下調(diào)研報告。按照 “ 政企分開、建管分離、管養(yǎng)分離 ” 改革思路，進一步轉(zhuǎn)變舊有的城市管理模式，積極探索市場化運作機制，打破行業(yè)和地區(qū)壟斷，開放作業(yè)市場，走專業(yè)化、企業(yè)化經(jīng)營路子。一是按照 “ 改東建西，開發(fā)南北 ” 思路，加快推進以翠亨路 第 12 頁 共 22 頁 為主線，縱貫 XX 縣區(qū)、連接南北站口的西部發(fā)展框架 ，建成北部物流和南部客流為主的服務(wù)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)。充分發(fā)揮街道辦事處和 XX縣區(qū)居委會的工作優(yōu)勢，實現(xiàn) XX 縣區(qū)管理的無縫對接。建議建立國土、綜合執(zhí)法和規(guī)劃三個部門間的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，通過聯(lián)合辦案、調(diào)查、執(zhí)法、資料共享、互作見證等手段，加大對違法建設(shè)（占地）行為的執(zhí)法查處力度。由于 XX 縣區(qū)人口密度高、流動人員較多，少數(shù) XX 縣區(qū)居民文明意識、城市意識差，法制觀念不強，存在亂停亂放車輛、踐踏草坪、侵占綠地、亂丟垃圾、鬧紅燈、橫穿馬路等不文明行為。 （四）執(zhí)法力量薄弱，執(zhí)法環(huán)境較差，造成管理措施不得力。 （二）機制不活，造成人浮于事，效率低下。組建了 XX 縣區(qū)管理綜合執(zhí)法局。四年竣工住宅面積 235 萬平方米，新增綠化面積 98 萬平方米， XX 縣區(qū)綠化覆蓋率達到 45％以上，居民住房條件得到了極大改善。完成了華北燃氣入?yún)^(qū)工程，建成了區(qū)生活垃圾無害化處理場，新建了一批高標準垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁，XX 縣區(qū)集中供熱率達到 55%，天然氣入戶率達到 57%。 xx 新城規(guī)劃修編工作步入正軌 一是規(guī)劃理念得到提升。對一些事關(guān) 第 4 頁 共 22 頁 長遠發(fā)展的難題，要積極通過組建專項工作組、召開協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場辦公會等方式予以解決，力爭取得階段性成果，并及時總結(jié)提煉好的做法和經(jīng)驗，注重蹲點調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化。蹲點調(diào)研結(jié)束后，要形成一篇調(diào)研報告，推進實際工作。在認真調(diào)研的基礎(chǔ)上，積極為基層辦實事、辦好事、解難題；對群 眾反映強烈、急需解決的問題，限期解決并跟蹤督促落實。 （三）召開民情懇談 會。 二、參加對象 委員會副處以上干部。 （一）作政策形勢宣講。 （四）開展現(xiàn)場接訪活動。將擬解決的難題和辦理方 第 3 頁 共 22 頁 案向社會公布，接受社會和群眾的監(jiān)督。下基層蹲點調(diào)研活動一般每年集中安排不少于一次，每次活動時間為一周左右，原則上不少于 5 個工作日。堅持考核與干部的獎懲相結(jié)合，形成深入基層抓落實的良好風(fēng)氣。通過幾年的探索，我區(qū)建立了 “ 規(guī)劃牽頭、部門參與、公開招標、專家評審、領(lǐng)導(dǎo)決策 ” 的規(guī)劃市場運作機制，形成了以 xx 發(fā)展戰(zhàn)略研究為指導(dǎo)，以土地利用總體規(guī)劃和城市總體規(guī)劃為骨架的規(guī)劃體系。去年，區(qū)政府又投 第 6 頁 共 22 頁 巨資完成了雍陽西道、振華西道等 9 條道路改造工程，完成了XX 縣區(qū)重點區(qū)域夜景照明工程， XX 縣區(qū)亮化水平明顯提高，基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。多次開展了以 “ 清臟治亂 ” 為重點的環(huán)境秩序綜合整治，私搭亂建、占道經(jīng)營、車輛亂停亂放等違章行為和違規(guī)廣告牌匾得到了進一步治理，運輸車輛灑漏、建筑工地揚塵污染等違規(guī)現(xiàn)象得到了明顯遏制。城市管理機制不順，城市品位不高等問題已經(jīng)成為加快城市化進程、提高城市競爭力、擴大招商引資的制約因素。另一方面，由于受事業(yè)單位性質(zhì)的影響，工資分配拉不開差距，職工在思想上缺乏足夠的壓力和動力，工作積極性很難得到有效發(fā)揮。 （五）投入不足，造成城市基礎(chǔ)設(shè)施不完善，養(yǎng)護管理滯后。