4論地稅部門怎樣抓好工作落實(存儲版)
【正文】 作目標(biāo)考核與責(zé)任追究有機(jī)結(jié)合起來，推行賞罰分明的責(zé)任追究制。針對日前稅務(wù)干部年齡結(jié)構(gòu)偏大，文化程度偏低的現(xiàn)狀，干部職工 的培養(yǎng)教育難度較大，要促使稅務(wù)干部主動學(xué)、自覺學(xué)，變壓力為動力。 二、抓好工作落實必須有一支兢兢 業(yè)業(yè)的干部隊伍。如果班子成員作風(fēng)飄浮、虎頭蛇尾，追名逐利，對所分管工作不聞不問，對上級文件學(xué)習(xí)不抓緊不，傳達(dá)不及時，那么整個工作局面就是一盤散沙，毫無凝聚力和戰(zhàn)斗力，導(dǎo)致的結(jié)果只能是問題百出，工作落實也就成為一句空話。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，一旦有了強(qiáng)烈的責(zé)任感事業(yè)心，就會 “ 心想到位、眼看到位、話說到位、力盡到位 ” ，這些都 “ 到位 ” 了，就沒有解決不了的問題，就沒有落實不好的工作?？v觀目前稅收工作，抓落實不力仍然是稅收工作的一大頑癥。在學(xué)習(xí)上要自體力行，做學(xué)習(xí)的模范，班子成員要通過學(xué)習(xí)提高自己的政治思想覺悟，增強(qiáng)責(zé)任感，敏銳力，通過學(xué)習(xí)來提高自己的政治業(yè)務(wù)水平，使自身具有過硬的本領(lǐng)，這樣才能領(lǐng)導(dǎo)好下屬，指揮好工作。特別是少數(shù)稅 第 3 頁 共 5 頁 務(wù)干部對上級布置的工作任務(wù)不是勇挑重?fù)?dān)，主動積極地去完成，而是拈輕怕重，推卸責(zé)任，認(rèn)為工作質(zhì)量的高與低，只是領(lǐng)導(dǎo)層的事，與自己無關(guān)緊要，讓怎么干就怎么干，缺乏主動性能動性和創(chuàng)新性，固步自封，停滯不前，更為嚴(yán)
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