4茂商國資公司建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、提高自主創(chuàng)新能力工作情況匯報(存儲版)
【正文】 。為增強國資公司的實力和發(fā)展后 第 9 頁 共 9 頁 勁，支持國有企業(yè)建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提高自主創(chuàng)新能力，建議市政府加大對國資公司的資金扶持力度：一是市財政直接向國資公司追加注資，增加國資公司資本金；二是在公司權(quán)屬企業(yè)效益改善的情況下，從企業(yè)上繳利潤中按一定比例提留部分資金作為追加公司資本金。因此我們要努力培植一批大而強的龍頭企業(yè)，培植一批名牌，帶動地方各個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我公司成立以來，除了成立之初給了 200 萬元的開辦費購買辦公樓外，后來政府沒有追加注入過資本金。從 2024 年 1月起至 2024年 6 月 30 日止，公司累計接待來訪職工 2036 批次，累計接待上訪職工 4390 多人次，調(diào)查處理信訪材料 1041 份，回復(fù)信訪材料547份，為職工解決實際問題 196宗，有效地把矛盾化解在基層，最大限度維護了職工的合法權(quán)益，避免了越級群體上訪事件的發(fā)生，為建設(shè)和諧茂名作出了應(yīng)有貢獻。公司把為企業(yè)和職工服務(wù)作為一項基本工作，無論什么 5 事情，只要是涉及企業(yè)和職工利益的，只要是公司能幫助解決的，上至董事長，下至普通干部，都不遺余力去辦。也為妥善安置企業(yè)職工贏得更多的寶貴資金。（ 3）為提高華茂公司科研創(chuàng)新能力，計劃組建 XX 市雜交稻種子研究中心，爭取各級政府有關(guān)部門的大力支持，以建設(shè)國家級轉(zhuǎn)基因水稻安全性評價與中試釋放試驗基地為契機，專注于與國內(nèi)科研院所合作，大力開展水稻新品種的研究攻關(guān)。同時，積極配合市直部門做好我市建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、提高自主創(chuàng)新能力工作。根據(jù)劃轉(zhuǎn)時的財務(wù)數(shù)據(jù)，這批企業(yè)帳面總資產(chǎn) 第 2 頁 共 9 頁 億元，總負債 億元，凈資產(chǎn) 為 億元。這批企業(yè)大部分在劃轉(zhuǎn)前已停業(yè)或半停業(yè)，企業(yè)負債累累，嚴(yán)重資不抵債，屬于 “ 無資 產(chǎn)、無資金、無辦公場所 ” 的“ 三無 ” 企業(yè)。 二、主要工作 加強組織領(lǐng)導(dǎo)工作 為貫徹落實省、市關(guān)于建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、提高自主創(chuàng)新能力決策部署，公司指定了落實該項工作的分工領(lǐng)導(dǎo)及具體負責(zé)落實部門，并組織有關(guān)權(quán)屬企業(yè)認真學(xué)習(xí)省、市關(guān)于建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、提高自主創(chuàng)新能力等相關(guān)文件精神，結(jié)合權(quán)屬企業(yè)實際情況， 找出制約企業(yè)自身發(fā)展的瓶頸問題，提出解決措施辦法。（ 2）對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)營班子的年度考核和任期考核中，將按現(xiàn)代企業(yè)制度管理、企業(yè)創(chuàng) 新能力作為經(jīng)營責(zé)任制的重要考核指標(biāo)。在與省絲綢公司談判的過程中，在市
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