4考察學(xué)習(xí)東莞農(nóng)商行感想(存儲版)
【正文】 險防控上的開拓意識和超前意識。目前全轄普遍存在營業(yè)大廳狹窄，裝修較為簡陋，設(shè)施不齊全，功能落后等問題。因此，我們要贏得客戶，穩(wěn)住市場，必須在服務(wù)上下功夫，要從統(tǒng)一著裝等細(xì)節(jié)處做起，要從規(guī)范服務(wù)用語等點(diǎn)滴做起，同時要強(qiáng)化外部宣傳，在同業(yè)和客戶中營造有影響力的輿論聲勢，樹立農(nóng)信社良好的企業(yè)形象。一是要拿出專項資金，規(guī)劃方案，規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，在全市范圍內(nèi)進(jìn)行強(qiáng)有力的宣傳，營造輿論聲勢，提高農(nóng)商行的影響力、知名度和社會認(rèn)知度。如何實(shí)現(xiàn)績效考核的科學(xué)完善歷來是農(nóng)信社亟待破解重要難題，通過聆聽東莞農(nóng)商行績效考核的先進(jìn)經(jīng)驗，主要在于他們開發(fā)建立了科學(xué)完善的績效考核系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了績效考核的客觀化，公平化；在計酬上實(shí)現(xiàn)了崗位的差異化，如臨柜前臺人員和后臺授權(quán)人員實(shí)行不同的考核方式，柜員考核含量，后臺考核業(yè)務(wù)量，因而出現(xiàn)了干
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1