4糧庫(kù)主任某年述職報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 段為信息的快速傳播提供了廣闊的空間。北京分公司劉新江總經(jīng)理也曾多次就儲(chǔ)備糧輪 換工作到三河庫(kù)參加專(zhuān)題座談會(huì)，要求三河庫(kù)在輪換工作上要多出經(jīng)驗(yàn)、出辦法、出成績(jī)。今年輪換任務(wù)能夠順利完成，就是得意于我們事前根據(jù)掌握的大量源頭信息，提前走訪(fǎng)了諸如河南安陽(yáng)、鶴壁、許昌等糧食主產(chǎn)區(qū)的國(guó)營(yíng)糧食收儲(chǔ)企業(yè)，依據(jù)當(dāng)?shù)啬昃?、質(zhì)量、價(jià)格，與他們簽定了收購(gòu)的意向，保證了充足的糧源。并制定出科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，將總體輪換任務(wù)層層分解落實(shí)到業(yè)務(wù)科長(zhǎng)及營(yíng)銷(xiāo)人員，實(shí)行包干制，并將輪換目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與個(gè)人利益掛鉤。 企業(yè)民主建設(shè)。近年來(lái)，我?guī)禳h員已發(fā)展到 68 名，壯大了隊(duì)伍。如建黨 82 周年新老黨員進(jìn)行了重溫入黨誓詞宣誓儀式，組織了黨 第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè) 史知識(shí)競(jìng)賽；結(jié)合總公司 “ 做合格中儲(chǔ)糧人 ” 宣教活動(dòng)在全庫(kù)廣泛開(kāi)展了 “ 獻(xiàn)身中儲(chǔ)糧，熱愛(ài)三河庫(kù) ” 大討論活動(dòng)；在 “ 三個(gè)代表 ” 學(xué)習(xí)期間組織黨員觀看愛(ài)國(guó)主義、集體主義及反腐題材的影片，如《開(kāi)國(guó)大典》、《首席執(zhí)行官》等；結(jié)合年終總結(jié)和基層黨組織建設(shè)，深入開(kāi)展了黨員民主評(píng)議活動(dòng)和 “ 一個(gè)黨員一顆星，一個(gè)支部一面旗 ” 星旗聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)。先 后結(jié)合 xx 大精神的學(xué)習(xí)，精心組織了以 “ 我為企業(yè)增輝添彩，做合格中儲(chǔ)糧人 ” 為主題的征文比 第 11 頁(yè) 共 12 頁(yè) 賽；慶國(guó)慶組織了拔河比賽、跳繩比賽、撲克和羽毛球比賽；庫(kù)慶日，舉辦了別開(kāi)生面的座談和聯(lián)歡，所有節(jié)目都是職工自編、自導(dǎo)、自演，做到了科科有節(jié)目、人人有項(xiàng)目，群眾參與率達(dá)到90%以上。輪換工作不僅關(guān)系到企業(yè)的命運(yùn)，也涉及到職工的切身利益。三河庫(kù) 35 萬(wàn)噸的儲(chǔ)備量，根據(jù)上級(jí)公司文件精神，每年安排 1/3 的輪換任務(wù)，就要安排收購(gòu) 10 萬(wàn)噸。為更好地完成上級(jí)交給的輪換任務(wù)，三河庫(kù)不等不靠，積極主動(dòng)地探索新形勢(shì)下搞好儲(chǔ)備糧輪換工作的新路子。 一是 集信息。庫(kù)內(nèi)庫(kù)外統(tǒng)一按照上級(jí)公司制定的糧情檢查制度進(jìn)行檢查； ③ 統(tǒng)一檢測(cè)糧食質(zhì)量。近年來(lái) ，按照上級(jí)公司關(guān)于擴(kuò)大儲(chǔ)備糧直管比例，完善儲(chǔ)備糧垂直管理體系的指示精神，我?guī)旆e極、穩(wěn)妥地開(kāi)展直屬庫(kù)租倉(cāng)儲(chǔ)糧工作，以改革創(chuàng)新的精神，不斷探索儲(chǔ)備糧管理的新方式，實(shí)現(xiàn)了儲(chǔ)備糧管理 “ 兩個(gè)確保 ” 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 的總體目標(biāo)，取得了顯著成效。我?guī)鞕z化中心自 1998年通過(guò)了 XX 省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的計(jì)量認(rèn)證后，庫(kù)里仍然不斷加大科技和財(cái)力的投入，整體實(shí)力逐年壯大，今年又順利通過(guò)了國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)的計(jì)量認(rèn)證和審查認(rèn)可，取得了中華人民共和國(guó)計(jì)量認(rèn)證合格證書(shū)。 加大了科學(xué)保糧的力度。 進(jìn)行了企業(yè)工資改革，打破了分 配平均主義。 六是完善了全庫(kù)生產(chǎn)、生活設(shè)施建設(shè)。對(duì)此三河庫(kù)給予高度重視，并在工作中建立了網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任制，采取 “ 統(tǒng)一管理、逐級(jí)負(fù)責(zé) ” 的原則，實(shí)行庫(kù)主任 科長(zhǎng) 微機(jī)專(zhuān)管員逐級(jí)負(fù)責(zé)制，與各科簽定了網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任書(shū)，增強(qiáng)了各科的網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié) 一、在重點(diǎn)工作上完成了六項(xiàng)任務(wù)?；顒?dòng)的重點(diǎn)是抓好“ 四個(gè)提高 ” ，開(kāi)展 “ 三項(xiàng)整頓 ” ，即：提高工作標(biāo)準(zhǔn)、工作效率、管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，整頓工作態(tài)度、工作作風(fēng)和工作紀(jì)律。為提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，過(guò)去一年，我?guī)烀鞔_重點(diǎn)，積極有效地開(kāi)展了職工培訓(xùn)工作。 二、在用人和分配機(jī)制上實(shí)現(xiàn)了三個(gè)突破
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