4糧食安全保障經(jīng)驗交流(存儲版)
【正文】 困難的村，采取以資代勞形式籌集資金，以承包責(zé)任面積為準(zhǔn)，根據(jù)土方任務(wù)、人口、土方價格等因素，按每個人口每年30 元以資代勞；對人少田地多，農(nóng)民收入偏低，在家務(wù)農(nóng)人員較多的村，采取以投工投勞形式，組織農(nóng)民積極投勞。消除了群眾心中的疑慮，出錢出出得放心了。由于措施得力，管理規(guī)范，不僅發(fā)揮了資金使用效益，而且確保了工程質(zhì)量，多次成功代表市里接受上級開發(fā)辦和領(lǐng)導(dǎo)的檢閱。一方面對開發(fā)項目采取自下而上逐級申報的辦法，提交項目建議書，再由市開發(fā)辦、財政局及有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員深入實地勘察，按照資源狀況、開發(fā)潛力、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、投資標(biāo)準(zhǔn)、效益標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行評估論證，編制項目可行性研究報告。嚴(yán)格實施竣工驗收制度，凡不符合質(zhì)量要求的工程，堅決返工補課，杜絕 “ 半拉子 ” 工程、 “ 豆腐渣 ” 工程。 三、以創(chuàng)新機制為載體，實行規(guī)范運作與強化監(jiān)管的有機結(jié)合。一年來，共改造中低產(chǎn)田 萬畝，新建高標(biāo)準(zhǔn)園田化 萬畝，為該市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有史以來園田化建設(shè)之最。為加強領(lǐng)導(dǎo)，市里成立了以市長為組長，市委、市政府分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng) 第 2 頁 共 8 頁 導(dǎo)為副組長，市農(nóng)口各單位及財政等部門一把手為成員的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。據(jù)統(tǒng)計， 2024 年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)累計完成投資 1501 萬元，改造中低產(chǎn)田 萬畝，新建高標(biāo)準(zhǔn)園田化 萬畝，完成小 （一）型病險水庫除險加固 2 座，小 （二）型 5 座，營造防護(hù)林 萬畝，開挖整治排灌渠系172 公里，襯砌渠道 33 公里，配套各類渠系建筑物 1065 座，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力明顯提高。市水利局充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，派出技術(shù)人員幫助項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好園田化、水庫規(guī)劃設(shè)計；市農(nóng)業(yè)局主動與園田化建 設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)姻，將新科技成果、新技術(shù)優(yōu)先到項目區(qū)推廣；市林業(yè)局把園田化農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)做為平原林網(wǎng)建設(shè)的一項重要內(nèi)容，努力構(gòu)建園田林網(wǎng)系統(tǒng)；農(nóng)機部門把園田化項目區(qū)列為農(nóng)業(yè)機械推廣示范區(qū)。先后引進(jìn)了兩系雜交稻、超級稻、特種花卉、優(yōu)質(zhì)牧草等一大批優(yōu)質(zhì)良種，豐富區(qū) 內(nèi)種植業(yè)的品
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