4糧庫主任述職報(bào)告(存儲版)
【正文】 7 頁 共 13 頁 外租庫點(diǎn)必須具備完好的倉儲設(shè)施。 四、在輪換購銷上抓好六個(gè)環(huán)節(jié)。尤其在抗擊非典期間，我們利用上網(wǎng)搜集到的信息與客戶聯(lián)系，既避免了業(yè)務(wù)員頻繁接觸造成染病的危險(xiǎn)，又保證了輪換業(yè)務(wù)的順利開展。糧食的源頭就是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。隨時(shí)掌握產(chǎn)銷各區(qū)的有關(guān)信息是保證輪換工作順利完成的基矗我們在多年的輪換業(yè)務(wù)中，把每一位與我們合作過的業(yè)務(wù)伙伴確定為信息員，長期保持信息交流。 五、在精神文明建設(shè)上突出三個(gè)重點(diǎn) 企業(yè)文化建設(shè)。同時(shí)，充分發(fā)揮職代會的作用，動員廣大職工積極參與企業(yè)的經(jīng)營管理活動。新年伊始，為使我 第 12 頁 共 13 頁 庫各項(xiàng)工作在新的一年里取得新的進(jìn)展，開 創(chuàng)新的局面，我們將在上級公司的領(lǐng)導(dǎo)下，按照林軍總經(jīng)理提出的 “ 把中儲糧企業(yè)建設(shè)成為具有國際競爭力的行業(yè)排頭兵 ” 的指導(dǎo)思想，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部改革，嚴(yán)格落實(shí)考核獎懲制度，深挖增收節(jié)支潛力，提高綜合管理水平，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)隊(duì)伍一流，管理一流，效益一流的奮斗目標(biāo)。在這一年內(nèi)，在各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的指導(dǎo)與幫助下，我逐漸的從一名懵懵懂懂的畢業(yè)生轉(zhuǎn)變成為一名初步合格的小學(xué)音樂教師。一年來，在社區(qū)居委會領(lǐng)導(dǎo)、治安積極分子及社區(qū)居民的大力配合下較好的完成了全年的社區(qū)警務(wù)工作任務(wù)。近年來，我?guī)禳h員已發(fā)展到 68 名，壯大了隊(duì)伍。 企業(yè)民主建設(shè)。并制定出科學(xué)合理的獎懲機(jī)制，將總體輪換任務(wù)層層分解落實(shí)到業(yè)務(wù)科長及營銷人員，實(shí)行包干制，并將輪換目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與個(gè)人利益掛鉤。今年輪換任務(wù)能夠順利完成，就是得意于我們事前根據(jù)掌握的大量源頭信息，提前走訪了諸如河南安陽、鶴壁、許昌等糧食主產(chǎn)區(qū)的國營糧食收儲企業(yè)，依據(jù)當(dāng)?shù)啬昃啊①|(zhì)量、價(jià)格，與他們簽定了收購的意向，保證了充 足的糧源。北京分公司劉新江總經(jīng)理也曾多次就儲備糧輪換工作到三河庫參加專題座談會，要求三河庫在輪換工作上要多出經(jīng)驗(yàn)、出辦法、出成績。網(wǎng)絡(luò)電子等高科技手段為信息的快速傳播提供了廣 第 8 頁 共 13 頁 闊的空間。糧食到達(dá)輪換期時(shí)，由監(jiān)管科統(tǒng)一上報(bào)輪換計(jì)劃，并由庫里統(tǒng)一貸款組織陳糧銷售和新糧收購。近年來，按照上級公司關(guān)于擴(kuò)大儲備糧直管比例，完善儲備糧垂直管理體系的指示精神，我?guī)旆e極、穩(wěn)妥地開展直屬庫租倉儲糧工作，以改革創(chuàng)新的精神，不斷探索儲備糧管 理的新方式，實(shí)現(xiàn)了儲備糧管理 “ 兩個(gè)確保 ”的總體目標(biāo)，取得了顯著成效。我?guī)鞕z化中心自 1998年通過了 XX 省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的計(jì)量認(rèn)證后，庫里仍然不斷加大科技和財(cái)力的投入，整體實(shí)力逐年壯大，今年又順利通過了國 第 6 頁 共 13 頁 家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會的計(jì)量認(rèn)證和審查認(rèn)可，取得了中華人民共和國計(jì)量認(rèn)證合格證書。 加大了科學(xué)保糧的力度。 進(jìn)行了企業(yè)工資改革，打破了 分配平均主義。六是完善了全庫生產(chǎn)、生活設(shè)施建設(shè)。對此三河庫給予高度重視，并在工作中建立了網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任制，采取 “ 統(tǒng)一管理、逐級負(fù)責(zé) ” 的原則，實(shí)行庫主任 科長 微機(jī)專管員逐級負(fù)責(zé)制，與各科簽定了網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任書，增強(qiáng)了各科的網(wǎng)絡(luò)安全意識。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)一、在重點(diǎn)工作上完成了六項(xiàng)任務(wù)?；顒拥闹攸c(diǎn)是抓好 “ 四個(gè)提高 ” ，開展 “ 三項(xiàng)整頓 ” ，即：提高工作標(biāo)準(zhǔn)、工作效率、管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，整頓工作態(tài)度、工作作風(fēng)和工作紀(jì)律。為提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，過去一年，我?guī)烀鞔_重點(diǎn)，積極有效地開展了職工培訓(xùn)工作。 二、在用人和分配機(jī)制上實(shí)現(xiàn)了三個(gè)突破建立科學(xué)、高效的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，是一個(gè)企業(yè) 充滿生機(jī)和活力的關(guān)鍵。為獎勤罰懶，真正體現(xiàn)干多干少不一樣，干好干壞不一樣的按勞分配原則， xx年，我?guī)爝M(jìn)一步完善了有關(guān)考評獎懲制度，相繼 出臺了《休假管理制度》、《公共衛(wèi)生考核
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