4礦環(huán)保計(jì)量中心“”管理情況匯報(bào)(存儲(chǔ)版)
【正文】 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 有成效的工作，也取得了一定的成績(jī)。同時(shí)，制度面前人人平等，體現(xiàn)了公開(kāi)、公平、公正的原則。主要體現(xiàn)在： 第一，職工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，整體工作 上了新臺(tái)階。在走動(dòng)式管理中，我們要求全科所有管理人員（更多精彩文章來(lái)自 “ 秘書(shū)不求人 ” ）對(duì)個(gè)崗點(diǎn)，每天堅(jiān)持兩小時(shí)走動(dòng)，形成了 “ 圖、表、卡、題 ” 的 “ 四字程序標(biāo)準(zhǔn) ” 。 （二）細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)抓考核。 二、準(zhǔn)確定位求升華，努力開(kāi)創(chuàng) “” 管理工作新局面 在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程 中，我們把工作的著力點(diǎn)放在 “” 管理與已 第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè) 運(yùn)行較長(zhǎng)時(shí)間精細(xì)管理的有效銜接上，使之能夠在已有工作基礎(chǔ)上，拓展深化，提高升華，不斷獲取新的生機(jī)和活力，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，謀求新的突破，努力開(kāi)創(chuàng) “” 管理工作的新局面。為進(jìn)一步提高全科人員對(duì) “” 管理基本內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)，深刻理解以 “ 不求最大，只求更好 ” 為核心的楊村理念，我們切實(shí)選用各種工作載體，以理念滲透為突破口，加強(qiáng)職工的思想教育。我們采取總體規(guī)劃、分片治理、逐步優(yōu)化、鞏固提高的方法，加大了對(duì)全科辦公、工作環(huán)境的整潔力度。在考核工作中，
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