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4離任經(jīng)濟(jì)審計述職報告(存儲版)

2025-09-12 15:54上一頁面

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【正文】 崗位操作明星評選活動。切實加強(qiáng)單井隨鉆方案分析,堅持做到對每口新井電測、試油、試采資料進(jìn)行綜合分析,對可能帶來的油藏變化進(jìn)行預(yù)測,及時指導(dǎo)鉆機(jī)調(diào)整 。嚴(yán)把 隊伍準(zhǔn)入、招投標(biāo)、合同簽訂、設(shè)計審批、物資采供、工程結(jié)算 六道關(guān)口,筑牢防腐大堤 。 (八)打造了長實隴東形象品牌。 2024 年以來,我們始終以 采油人的天職就是多拿油 為己任,以 穩(wěn)得住、上得去、管得好 為奮斗目標(biāo),持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和生產(chǎn)支撐系統(tǒng),大力實施 老井穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn)、新井投產(chǎn) 三大重點工程,積極解決了繁重的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)、緊縮的操作成本、復(fù)雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產(chǎn)開發(fā)難題,牢牢把握原油生產(chǎn)的主動權(quán),確保了原油產(chǎn)量的快速攀升。 (二)礦權(quán)保護(hù)拓展卓有成效。四年來,我們堅持雙贏,團(tuán)結(jié)一心,營造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境?;叵胨哪甑墓ぷ鳉v練和歲月征程,我思緒萬千,感觸頗深,這里承載著我們一個團(tuán)隊的責(zé)任、奮斗、成長、戰(zhàn)績,更承載著我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽(yù)。 ,以及主要的應(yīng)收、應(yīng)付款變動情況 。 。 一、基本情況 : 、離任的時間 。 的變動情況及其現(xiàn)狀 。 ( 一) 尊敬的審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表: 從我 20xx 年 6 月份來到這片熱土到今年因為崗位調(diào)整回到西安已經(jīng)四年多了。四年來,我們緊了又緊,嚴(yán)密控制,一心一意謀取低成本發(fā)展。累計完成產(chǎn)能建任務(wù) 22 萬噸,發(fā)現(xiàn)了 3 個侏羅系油藏和三疊系多套油層組,新增探明含油面積 平方千米,新增探明地質(zhì)儲量 萬噸,新鉆井 265 口,配套完成了 30 萬噸產(chǎn)能建設(shè)工作量 ,并為集團(tuán)擴(kuò)大建產(chǎn) 50 萬噸的奠定了堅實的資源基礎(chǔ)。 (四)原油生產(chǎn)年年 超計劃完成。全面推行 精細(xì)化管理 ,對重點工作實行跟進(jìn)考核管理,成立了老油田穩(wěn)產(chǎn)、措施增油、注水管理、隱患治理、數(shù)字化建設(shè)、成本管控 6 個精細(xì)化工作小組,與機(jī)關(guān)組室負(fù)責(zé)人簽訂重點目標(biāo)責(zé)任書,步步靠實管理措施,逐級落實任務(wù)職責(zé),促進(jìn)以強(qiáng)化注水、措施挖潛、技術(shù)增產(chǎn)、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)等重點生產(chǎn)任務(wù)的完成,實現(xiàn)了油田開發(fā)精細(xì)化管理、安全環(huán)保精細(xì)化作業(yè)、采油成本精細(xì)化管控、基礎(chǔ)工作精細(xì)化雕琢,確保了全年業(yè)績目標(biāo)的順利實現(xiàn)。建立干部、骨干人員的考評體系,動態(tài)管理,能者上,庸者下,從而形成了良好干事的氛圍 。從 第 8 頁 共 1
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