4離任經(jīng)濟(jì)審計(jì)述職報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 崗位操作明星評(píng)選活動(dòng)。切實(shí)加強(qiáng)單井隨鉆方案分析，堅(jiān)持做到對(duì)每口新井電測(cè)、試油、試采資料進(jìn)行綜合分析，對(duì)可能帶來(lái)的油藏變化進(jìn)行預(yù)測(cè)，及時(shí)指導(dǎo)鉆機(jī)調(diào)整 。嚴(yán)把 隊(duì)伍準(zhǔn)入、招投標(biāo)、合同簽訂、設(shè)計(jì)審批、物資采供、工程結(jié)算 六道關(guān)口，筑牢防腐大堤 。 （八）打造了長(zhǎng)實(shí)隴東形象品牌。 2024 年以來(lái)，我們始終以 采油人的天職就是多拿油 為己任，以 穩(wěn)得住、上得去、管得好 為奮斗目標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和生產(chǎn)支撐系統(tǒng)，大力實(shí)施 老井穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn)、新井投產(chǎn) 三大重點(diǎn)工程，積極解決了繁重的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)、緊縮的操作成本、復(fù)雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產(chǎn)開(kāi)發(fā)難題，牢牢把握原油生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，確保了原油產(chǎn)量的快速攀升。 （二）礦權(quán)保護(hù)拓展卓有成效。四年來(lái)，我們堅(jiān)持雙贏，團(tuán)結(jié)一心，營(yíng)造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境?；叵胨哪甑墓ぷ鳉v練和歲月征程，我思緒萬(wàn)千，感觸頗深，這里承載著我們一個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任、奮斗、成長(zhǎng)、戰(zhàn)績(jī)，更承載著我們每一個(gè)石油人的信念、追求、情感、榮譽(yù)。 ，以及主要的應(yīng)收、應(yīng)付款變動(dòng)情況 。 。 一、基本情況 ： 、離任的時(shí)間 。 的變動(dòng)情況及其現(xiàn)狀 。 （ 一） 尊敬的審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表： 從我 20xx 年 6 月份來(lái)到這片熱土到今年因?yàn)閸徫徽{(diào)整回到西安已經(jīng)四年多了。四年來(lái)，我們緊了又緊，嚴(yán)密控制，一心一意謀取低成本發(fā)展。累計(jì)完成產(chǎn)能建任務(wù) 22 萬(wàn)噸，發(fā)現(xiàn)了 3 個(gè)侏羅系油藏和三疊系多套油層組，新增探明含油面積 平方千米，新增探明地質(zhì)儲(chǔ)量 萬(wàn)噸，新鉆井 265 口，配套完成了 30 萬(wàn)噸產(chǎn)能建設(shè)工作量 ，并為集團(tuán)擴(kuò)大建產(chǎn) 50 萬(wàn)噸的奠定了堅(jiān)實(shí)的資源基礎(chǔ)。 （四）原油生產(chǎn)年年 超計(jì)劃完成。全面推行 精細(xì)化管理 ，對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行跟進(jìn)考核管理，成立了老油田穩(wěn)產(chǎn)、措施增油、注水管理、隱患治理、數(shù)字化建設(shè)、成本管控 6 個(gè)精細(xì)化工作小組，與機(jī)關(guān)組室負(fù)責(zé)人簽訂重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，步步靠實(shí)管理措施，逐級(jí)落實(shí)任務(wù)職責(zé)，促進(jìn)以強(qiáng)化注水、措施挖潛、技術(shù)增產(chǎn)、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)的完成，實(shí)現(xiàn)了油田開(kāi)發(fā)精細(xì)化管理、安全環(huán)保精細(xì)化作業(yè)、采油成本精細(xì)化管控、基礎(chǔ)工作精細(xì)化雕琢，確保了全年業(yè)績(jī)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。建立干部、骨干人員的考評(píng)體系，動(dòng)態(tài)管理，能者上，庸者下，從而形成了良好干事的氛圍 。從 第 8 頁(yè) 共 1
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