【正文】 程措施貫徹到每一位員工，確保員工真正掌握工作方法，了解安全危險源，明確預(yù)防措施，將安全危險系數(shù)降到最低點。接線盒要密閉防水，接頭必須有可靠的固定措施，避免移動傳感器造成的異常報警，推廣使用傳感器保 護罩。 （ 2）由通風(fēng)部牽頭組織通風(fēng)隊對照相關(guān)標(biāo)準及要求，對井下所有通風(fēng)設(shè)施、綜合防塵設(shè)施逐步按標(biāo)準進行完善，保證各項設(shè)施正常安全使用。主要是抓好工程質(zhì)量驗收、技術(shù)創(chuàng)新管理回收復(fù)用 第 20 頁 共 28 頁 及各項材料、機具管理制度，進一步完善部門內(nèi)部崗位責(zé)任分工，做好 2024 年通防技術(shù)管理工作 （ 5）抓監(jiān)控管理，樹立上傳中斷、異常報警就是事故的理念，提高現(xiàn)場監(jiān)督檢查水平 .瓦斯監(jiān)控的技術(shù)升級由通風(fēng)部牽頭，及時與局通風(fēng)部、監(jiān)控系統(tǒng)廠家聯(lián)系溝通，進購先進設(shè)備，引進先進的管理技術(shù)，并完 善監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查制度，嚴格考核，嚴格落實， 2024 年真正杜絕上傳中斷及異常報警現(xiàn)象，向瓦斯治理工作的四個零指標(biāo)看齊。 領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在通風(fēng)部，辦公室主任由通風(fēng)部長兼任。負責(zé)貫徹落 第 23 頁 共 28 頁 實上級下達的 “ 防治瓦斯 ” 方面的有關(guān)技術(shù)政策、指令、決定、規(guī)定、細則、通知和措施等，并組織實施。負責(zé)公司 “ 防治瓦斯 ” 重大事故隱患的排查和落實整改情況。對井下 “ 防治瓦斯 ” 工作各道工序逐段質(zhì)檢，發(fā)現(xiàn)隱患立即排查。負責(zé)按 “ 一通三防 ” 計劃要求，按時保質(zhì)保量地供應(yīng)所需的材料、配件、設(shè)備。把瓦斯治理列為項目管理，在計劃和財務(wù)上單列。 第 26 頁 共 28 頁 （ 2）要把年度、季度、月度區(qū)域瓦斯 治理計劃、措施納入礦井生產(chǎn)經(jīng)營計劃，實行統(tǒng)一管理，同時下達、同實施、同時考核。 第 27 頁 共 28 頁 （ 2）加強對瓦斯檢查員、放炮員、監(jiān)測工 的管理，實行優(yōu)勝劣汰機制。年度內(nèi)分專業(yè)制定專業(yè)培訓(xùn)計劃，提高全員培訓(xùn)力度，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，進一步提高礦井生產(chǎn)安全管理水平。 綜合防塵方面 由通風(fēng)部牽頭組織通風(fēng)隊對照相關(guān)標(biāo)準及要求，對井下所有通風(fēng)設(shè)施、綜合防塵設(shè)施逐步按標(biāo)準進行完善，保證各項設(shè)施正常安全使用。制定專業(yè)技術(shù)人員考核辦法和激勵政策，實行獎優(yōu)罰劣，優(yōu)勝劣汰機制。凡總工程師職權(quán)范圍內(nèi)決定的事項，其他行政副職無權(quán)改變。對解決瓦斯治理問題有技術(shù)創(chuàng)新、效果顯著的，按照公司科技成果獎勵辦法實行重獎。對發(fā)生的 “ 防治瓦斯 ” 隱患、事故組織調(diào)查、應(yīng)急處理、救援調(diào)度指揮向領(lǐng)導(dǎo)、部門報告。 1機電 部負責(zé)抓好現(xiàn)場機電運輸工作中有關(guān) “ 防治瓦斯 ”措施的落實和監(jiān)督，合理布置電纜，機電硐室，運輸軌道，保證區(qū)域通風(fēng)設(shè)施的安全、通風(fēng)暢通，無瓦斯隱患。對責(zé)任 第 24 頁 共 28 頁 管理范圍內(nèi)的 “ 防治瓦斯 ” 工作負責(zé)追查和處理。根據(jù)生產(chǎn)布局及時調(diào)整好通風(fēng)系統(tǒng)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定，配風(fēng)合理。對審批的 “ 防治瓦斯 ” 工作規(guī)劃、計劃和措施負責(zé)組織實施，對 “ 瓦斯防治 ”工作的組織落實負責(zé)。 組長：總經(jīng)理黨委書記 副組長：黨委副書記總工程師生產(chǎn)礦長經(jīng)營礦長 機電礦長安全礦長 第 22 頁 共 28 頁 成員。 基本方針 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” “ 先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn) ” “ 通風(fēng)可靠、抽采達標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位 ” 組織保障 （ 1）抓基礎(chǔ)，我們認真接受事故教訓(xùn)，痛定思痛，端正認識，穩(wěn)定心態(tài)一級抓一級，層層抓落實，有效扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，對照標(biāo)準查找不足和差距，進一步加大整治力度，切實落實兩級公司各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定，提高安全管理水平，推動我礦安全狀況的穩(wěn)定發(fā)展 （ 2）抓制度，各業(yè)務(wù)科室必須認真總結(jié) 2024 年工作，重新制定完善各項制度并下發(fā)到各個隊組，將管理工作責(zé)任化，精細化，幫助并督促隊干及小隊骨干抓好安全管理工作 （ 3）抓落實，各項制度下發(fā)后，各部室、隊組要認真貫徹，嚴格把關(guān) ，加強考核，采用齊抓共管，逐級考核的辦法，促使現(xiàn)場管理從被動管理向主動管理轉(zhuǎn)變，將安全隱患消滅在源頭。一是開展安全會診，建立專業(yè) 第 18 頁 共 28 頁 檢查和安全會診機制，在隱患排查上下功夫，做到覆蓋廣、排查細、整改實；二是定期召開通風(fēng)例會及各專題會，分析研究通風(fēng)系統(tǒng)中存在的問題和不足，及時采取有效措施加以解決。及時進行主備機殺毒工作，更新升級殺毒軟件 ，監(jiān)控室內(nèi)所有電腦嚴禁上網(wǎng)、下載等工作，任何服務(wù)器嚴禁插 u 盤或其它存儲設(shè)備，防止感染病毒。一是檢查井下現(xiàn)場管理動態(tài)達標(biāo)情況及全面排查井下安全隱患；二是不定期對井下特殊工種的上崗情況進行突擊檢查，主要檢查爆破作業(yè)正規(guī)操作和放炮警戒執(zhí)行情況，監(jiān)督現(xiàn)場警戒設(shè)置 “ 一炮三檢 ” 和“ 三人聯(lián)鎖 ” 爆破制落實情況。 認真貫徹集團公司安全工作會議精神，根據(jù)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)實際情況，制定下發(fā)了《安 全監(jiān)測系統(tǒng)管理考核制度》、《通風(fēng)安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運行管理制度》等管理制度，請廠家技術(shù)人員常駐，針對控系統(tǒng)上傳斷線出現(xiàn)的問題進行分析研究，對軟件進行升級完善，確保監(jiān)控系統(tǒng)運行的穩(wěn)定，減少上傳中斷、報警、誤報警次數(shù)，向瓦斯治理工作的四個零指標(biāo)看齊。具體如下： xxx（ 2024～ 2024 年度）礦井風(fēng)量情況對比表 年度 礦井風(fēng)量 2024 年 2024 年 2024 年 礦井風(fēng)量 （ m3/min） 礦井瓦斯利用變化 礦井瓦斯目前沒有瓦斯利用項目。 ，礦井現(xiàn)總進風(fēng)為 4337m3/min，總回風(fēng)量 4398m3/min，負壓 1500pa，等積孔 ㎡。 第 9 頁 共 28 頁 目前礦井瓦斯治理情況及治理效果 礦井通風(fēng)瓦斯現(xiàn)狀 通風(fēng)系統(tǒng)采用中央并列式。累計使用 萬元，確保了礦井安全生產(chǎn)，具體情況如下表： 項目 投資費用（元） 主要巷道刷大白 回風(fēng)巷巷道維護 進風(fēng)供熱系統(tǒng)改造 副斜井井口彩鋼棚改造 主要通風(fēng)機檢修 自救器更新補充 監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)升級改造 多參數(shù)測定器更新 便攜式甲烷檢測儀 礦井瓦斯等級鑒定 礦井通風(fēng)阻力測定 風(fēng)筒更新 kss200 束管監(jiān)測系統(tǒng)更新 合計 第 8 頁 共 28 頁 20242024 年瓦斯綜合治理資金投入簡表 設(shè)施、設(shè)備投入 從優(yōu)化礦井 “ 一通三防 ” 系統(tǒng)