4離任審計述職報告(存儲版)
【正文】 5 頁 共 8 頁 客戶推薦、主動與客戶搭建橋梁。 （三）抓方案優(yōu)化，提高整體效益。 （四）抓激勵培訓，提升全員素質(zhì)。切實加強對財務(wù)管理。著力改善員工的生產(chǎn)、生活條件，不斷豐富員工業(yè)余文化生活， 力所能及為員工辦好事、辦實事，提高了隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，營造了積極向上、和諧共進的良好氛圍。有好的經(jīng)驗相 第 8 頁 共 8 頁 互學習，對不足之處共同借鑒。 （六）抓資金管控，確保經(jīng)濟安全。人員最優(yōu)。 （二）抓建章整制，促進管理升級。 調(diào)查市場前景。分公司組建后，為了更好地開展工作，我基本上與員工同吃、同住、同出車，跑遍了內(nèi)蒙、山東、山西、陜西、河南、河北、湖北等省的所有站點。 贏得客戶信賴。我緊緊抓住這一信息，一方面冒著凜冽的寒風到實地進行考察，了解用戶 的需求；另一方面虛心請教相關(guān)專家并連夜趕制標書，力求做到精益求精?，F(xiàn)將我三年來的工作述職如下，請審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議?；叵霌畏止窘?jīng)理三年的工作歷練和歲月征程，我思緒萬千，感觸頗深。三年來，我們深入研究，優(yōu)化部署，攻堅克難，實現(xiàn)了運輸歷史上天然氣運輸零的突破；三年來，我們建章立制，規(guī)范管理，科學組織，打造了運輸歷史上天然氣運輸鐵的隊伍；三年來，我們虛心學習，精心測算，精細管理，收獲了運輸歷史上天然氣運輸?shù)谝煌敖穑蝗陙?，我們科學教育，警鐘長鳴，高度防范，保證了運輸歷史上天然氣運輸安全局面；三年來，我們誠信服務(wù)，堅持雙贏，團結(jié)一心，營造了運輸歷史上天然氣運輸良好環(huán)境。我們的市場主要是面向社會。 成功建立橇站。得知情況后，剛剛做完切片縫合手術(shù)躺在病床上的我，一骨碌地爬起來，在醫(yī)生和家人的強烈反對聲中，帶上藥連夜趕往現(xiàn)場，忍著疼痛，在 現(xiàn)場仔細排查。平時在兄弟單位食堂就餐，偏僻的現(xiàn)場作業(yè)時，我將飯菜及時送到毎人手中，節(jié)假日休息時，我還親自下廚改善大伙的生活。具不完全統(tǒng)計，隨著國際國內(nèi)對環(huán)境改善要求日益高漲，尤其是在 十三五 規(guī)劃中， XX 省將并 入北京、天津、河北、內(nèi)蒙等環(huán)境污染較重地區(qū)進行整治，這
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