4礦業(yè)公司年度安全工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 故為零。采用黑板報、墻報、安全簡要通訊等形式，大力宣傳和普及礦山安全知識。 井下運(yùn)礦全部采用軌道運(yùn)輸， 運(yùn)輸和提升過程中堅持＂開車不行人，行人不開車。確保安全用電。反之如果事故頻繁，不但會影響職工的安全與健康，挫傷職工的生產(chǎn)積極性，還導(dǎo)致生產(chǎn)效率的降低，安全管理混亂，不具備安全生產(chǎn)條件被停業(yè)整頓，生產(chǎn)不能進(jìn)行，哪里還談得上經(jīng)濟(jì)效益。在這種情況下，就無去建立正常、穩(wěn)定的工作秩序，改善企業(yè)管理更從何談起。人工運(yùn)送爆破材料時，炸藥與雷管分裝分運(yùn)，領(lǐng)到爆破材料后，直接送到工作地點，剩余的爆破材料及時退庫，嚴(yán)禁亂扔、亂放、私存和轉(zhuǎn)讓，爆破材料消耗賬目清楚，及時、準(zhǔn)確地填寫領(lǐng)用臺帳，采用木質(zhì)炮棍裝藥，整個裝藥和引爆過程全部由經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)考核的操作熟練的爆破員完成。每月保持致少一次由主管安全生產(chǎn)的生產(chǎn)副礦長主持召開安全工作會議和帶隊組織井下安全大檢查。實行從礦級、隊級、班組級的三級管理制度。定期組織安生生產(chǎn)檢查，削除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動條件，送專管安全的人員、特種作業(yè)人員及新從上人員參加安全教育培訓(xùn)，并在公司內(nèi)經(jīng)常組織職工進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)，加強(qiáng)安全知識的宣傳。公司工作總體思路是： “ 確保安全
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