4礦業(yè)公司投資管理科上半年工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 ，其中設(shè)計類 1 份，施工類 2 份，監(jiān)理類1 份，零星工程類 7 份，其他類 3 份。 做好礦業(yè)公司零購設(shè)備采購管理工作，嚴格按年初制定的計劃進行采購，嚴格控制設(shè)備采購成本，按生產(chǎn)要求嚴格控制設(shè)備采購的時間節(jié)點，防止出現(xiàn)設(shè)備庫儲量。 強化投資計劃管控，各子公司要嚴格按照工程投資管理規(guī)定，加強項目前期可研論證及初步設(shè)計審查，細化工程投資，使控制投資在計劃軌道上運行。上半年預計完成投資 1543 萬元。 為深入貫徹落實首鋼總公司 2024 年閉合 “ 失血點 ” 計劃，根據(jù)通鋼集團公司對建平深井礦業(yè)、塔東礦業(yè)、大栗子礦業(yè)冶煉系統(tǒng)
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