4目標建設(shè)推進大會致辭(存儲版)
【正文】 捷。對項目建設(shè)中的手續(xù)問題，在自己職權(quán)范圍內(nèi)的，發(fā)改、國 土、環(huán)保等部門要及時審批，收費壓到最低，時間縮到最短，需要上級部門審批的要想方設(shè)法與上級部門聯(lián)系溝通，切實幫助企業(yè)辦理。要大力宣傳項目建設(shè)對加快率先發(fā)展、爭創(chuàng)“ 陜西十強 ” 的重大意義，真正把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到這次會議精神上來，統(tǒng)一到完成全年目標任務(wù)和大項目建設(shè)任務(wù)上來，統(tǒng)一到苦拼實干和狠抓落實上來，努 力形成人人想項目、處處議項目、事事為項目的良好氛圍，在全市迅速掀起團結(jié)求實謀發(fā)展，爭先恐后抓工作的熱潮。對項目建設(shè)成績平平的單位主要負責(zé)人要進行問責(zé)約談，對因工作不力、影響項目建設(shè)的單位和主要負責(zé)人要進行嚴查重處，要通過考核獎懲，獎出動力，罰出責(zé)任。承擔(dān)市上重點工作考核的各職能部門，要切實負起責(zé)任，對上要承擔(dān)完成責(zé)任，對下要承擔(dān)指導(dǎo)責(zé)任，加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）、部門間的協(xié)調(diào)和溝通，做到各項工作有機銜接，穩(wěn)步推進。讓我們在市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)加大目標責(zé)任制考核力度，以更加昂揚的斗志，更加飽滿的激情，更加務(wù)實 第 11 頁 共 11 頁 的作風(fēng)，凝心聚力，合力攻堅，奪取 “ 項目建設(shè)攻堅年 ” 的全面勝利，為創(chuàng)建 “ 陜西十強縣（市） ” 做出新的更大的貢獻。市考核辦要進一步加大考核力度，以強有力的督查考核措施推動各項工作順利進展。市委督查室、市政府督辦室及市考核辦、發(fā)改局、招商局要加強對重點項目的督查考核，經(jīng)常性深入項目建設(shè)一線，檢查督促項目建設(shè)進展情況，定期進行通報。項目建設(shè)事關(guān)全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局和全市人民的共同利益，必須全民動員、全民參與。各包抓部門要切實把項目工作放在突出位置，嚴格實行一把手負責(zé)制，做到時刻抓在手上、落實在行動上，要倡導(dǎo) “ 馬上就辦 ” 的工作作風(fēng)，積極主動幫助項目主體協(xié)調(diào)解決各類問題，與包抓領(lǐng)導(dǎo)、配合部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）多聯(lián)系、多溝通、多協(xié)調(diào)，千方百計促進項目建設(shè)。要舍得花錢，舍得投入，所有項目的立項建議書、可行性研究報告和初步設(shè)計文件等都要達到上級規(guī)定的要求，做到一旦時機成熟，能拿得出、爭得到。在拆遷方面，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）和有關(guān)部門要統(tǒng)籌安排、密切配合，進一步加大工作的力度，提升工作效率。項目的實施，搭建平臺和突破土地、資金和拆遷瓶頸制約至關(guān)重要。全市上下必須進一步確立 “ 項目建設(shè)是經(jīng)濟工作生命力 ”的意識，圍繞前期項目抓推 進，續(xù)建項目抓進度，新建項目抓開工，建成項目抓達效的總體要求，繼續(xù)推行項目建設(shè) “ 六包 ” 和“ 五個一 ” 責(zé)任制，千方百計推進項目建設(shè)。因此，我們要充分認識加強項目建設(shè)的重要性，緊抓發(fā)展機遇，把握投資導(dǎo)向，以強烈的責(zé)任感和使命感，全力推動重大項目建設(shè)上規(guī)模、上水平。以上這些問題，務(wù)必引起全市上下的高度重視，認真分析研究，采取過硬措施，切實加以解決。 在肯定成績的同時，我們也應(yīng)清醒地看到項目建設(shè)中還存在許多問題，主要有以下幾個方面：一是前期工作深度不夠。 第 1 頁 共 11 頁 目標建設(shè)推進大會講話 一、不斷
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