后勤服務集團20xx年度工作計劃(存儲版)
【正文】 工作： 服務保障與經(jīng)營管理工作的重點是：深刻領(lǐng)會做 好后勤服務與保障工作是集團生存與發(fā)展的根本，從主動服務上下功夫，從創(chuàng)新服務上下功夫，切實做好各項服務保障工作，提高師生滿意度。 通過落實和貫徹定期檢查制、總監(jiān)責任制和分工管理制，繼續(xù)深化公司內(nèi)部管理，確保向建設單位交付合格的監(jiān)理服務產(chǎn)品。 組織開展技術(shù)練兵和技能比賽，促進員工崗位技能的提高 。增加基地自繁幼苗的品種、數(shù)量，加強基地苗木的養(yǎng)護管理，加大自產(chǎn)苗木在校園環(huán)境綠化建設中的使用量。洗滌部、冷凍部、儀表商店要在服務和質(zhì)量上下功夫，多爭取校外的業(yè)務，提高經(jīng)濟效益。 繼續(xù)采取“派出去、請進來”的辦法，做好員工培訓工作，不斷吸取先進的管理服務理念，提高管理服務水平。 加強隊伍建設。 根據(jù)各部門不同的情況，實行新的業(yè)務考核方案：門市完善獨立核算方案，彩印車間實行“指標核算”辦法，裝訂車間實行“工資定額”辦法。 運輸中心： 繼續(xù)做好交通班車及保障車的管理服務工作。 做好各項經(jīng)營工作，擴大經(jīng)營業(yè)務量，增加效益。 進一步加強內(nèi)部管理：繼續(xù)推行大計調(diào)操作模式，制定《蘭達旅 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 10 頁 共 10 頁 行社業(yè)務工作規(guī)范》，嚴格控制毛利率，加強工作人員培訓，提高業(yè)務水平。 控制車輛外修的項目，做好節(jié)油管理工作，落實各項節(jié)約措施。 做好各項常規(guī)工作。 彩印中心： 進一步加強內(nèi)部管理，抓好各項制度落實。推行規(guī)范服務用語，提高服務質(zhì)量。餐飲部繼續(xù)開展各種美食活動 ，創(chuàng)新廚藝，豐富菜肴。做好浦口校區(qū)新教育超市開業(yè)的籌備工作。 校管中心： 加大巡視力度，做好校園春季綠化工作，節(jié)假日的環(huán)境布置，以及校園綠化養(yǎng)護管 理和衛(wèi)生保潔工作，不斷提高養(yǎng)護及保潔的質(zhì)量。 增強節(jié)約意識，加強成本核算，將費用目標層層分解，努力降低經(jīng)營成本。 做好水電管理職能調(diào)整后的配合工作及各項保障工作。 1加強后勤文化建設，大力弘揚 爭創(chuàng)一流、任勞任怨、無私奉獻、團結(jié)協(xié)作、主人翁的精神， 逐步形成一種良好的后勤風氣。 鞏固保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的成果，積極落實集團制定的整改措施，擴大 “共產(chǎn)黨員示范崗”的范圍， 定期開展各類便民服務活 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 3 頁 共 10 頁 動， 規(guī)范并公布各崗位的服務用語。 貫徹落實學校建設節(jié)約型校園的工作要求，在集團范圍內(nèi)積極倡導節(jié)約精神，加強宣傳與引導，強化全員節(jié)約意識，各中心要嚴格執(zhí)行集
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