公司黨委書記工作會(huì)議講話(存儲(chǔ)版)
【正文】 很短，內(nèi)容卻很豐富。 首先，是黨中央對(duì)潞安集團(tuán)黨建工作經(jīng)驗(yàn)給予了充分肯定。我們司馬煤業(yè)公司作為集團(tuán)第一批推行績(jī)效管理的單位，決不能拖了集團(tuán)公司的后腿，不能給集團(tuán)抹了黑。 這次會(huì)議是全面落實(shí)上級(jí)職代會(huì)精神，有效推進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展，積極打造與油田發(fā)展相匹配的商業(yè)的會(huì)議。由此可見(jiàn)，做好做強(qiáng)昆侖商業(yè)，既是提升油城消費(fèi)檔次和層次，滿足油田顧客需求，推動(dòng)現(xiàn)代化都市進(jìn)程的客觀要求，又是油田員工實(shí)現(xiàn)購(gòu)物休閑、提升企業(yè)認(rèn)同感與歸宿感的有效途徑。提高執(zhí)行力，責(zé)任是前提，能力是保證，沒(méi)有責(zé)任談不上執(zhí)行，沒(méi)有能力也保證不了執(zhí)行。如何發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大 市場(chǎng)份額 。各級(jí)黨組織要充分發(fā)揮政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)黨建和思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作的全面融合，為企業(yè)發(fā)展提供先進(jìn)、及時(shí)的輿論導(dǎo)向、智力支持和環(huán)境保證 。 各位代表，同志們，新的一年，我們面臨的任務(wù)艱巨而繁重，責(zé)任重大而光榮。要落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制，既要認(rèn)真幫助協(xié)調(diào)解決各個(gè)群體遇到的困難和問(wèn)題，又要準(zhǔn)確了解和掌握他們的思想狀況，有針對(duì)性地做好教育引導(dǎo)工作，理順情緒，化解矛盾，力爭(zhēng)把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài) 。 穩(wěn)定和諧的環(huán)境是企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，面對(duì) 20xx 年的繁重任務(wù)，各級(jí)黨組織要切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各方面的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力保證。 增強(qiáng)執(zhí)行力，細(xì)化措施是基礎(chǔ)。 增強(qiáng)執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。 大慶市 “ 十二五 ” 規(guī)劃提出要將大慶建成黑龍江省西部區(qū)域性中心城市，西城商業(yè)布局調(diào)整勢(shì)在必行，大慶商廈及其周邊改造規(guī)劃正有序推進(jìn)，以油田商業(yè)為龍頭的西城商圈迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。通過(guò)評(píng)價(jià)，暴露出我們工作中存在的一些問(wèn)題，而且有些問(wèn)題甚至是比較嚴(yán)重的。有一點(diǎn)我想大家一定能夠意識(shí)到，那就是隨著集團(tuán)黨建工作績(jī)效管理的經(jīng)驗(yàn)在全國(guó)的推廣，來(lái)集團(tuán)公司 參觀學(xué)習(xí)的單位會(huì)絡(luò)繹不絕。另外，這次研討會(huì)的材料要匯編成冊(cè)，下發(fā)到各個(gè)支部和政工部門，供大家學(xué)習(xí)交流。像這樣創(chuàng)新的例子還有很多，在這里我就不一一列舉了。各級(jí)黨組織要加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮群眾組織在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真開(kāi)展“ 一法三卡 ” 、 “ 安全監(jiān)督崗 ” 等活動(dòng)，齊抓共管確保安全。要發(fā)揮宣傳工作的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)張掛安全標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫、警示牌，制作工序安全提示卡，實(shí)現(xiàn)安全教育的有形化、長(zhǎng)期化，增強(qiáng)安全教育的效果。發(fā)生事故苗頭，也要從嚴(yán)追究，做到發(fā)生一起，調(diào)查一起，處理一起。當(dāng)前，全集團(tuán)要按照鐵道部、股份公司和集團(tuán)公司工程隊(duì)建設(shè)的部署要求，扎實(shí)推進(jìn)工程隊(duì)建設(shè)，逐步建立健全工程隊(duì)的全員培訓(xùn)與持證上崗制度、勞務(wù)管理制度、崗位責(zé)任制度、安全質(zhì)量管理制度等，不斷提高工程隊(duì)的安全意識(shí)、管理能力和作業(yè)水平，為現(xiàn)場(chǎng)安全控制打下良好的基礎(chǔ)。 四、要在工程隊(duì)建設(shè)上抓落實(shí) 抓好施工安全，管理層是重點(diǎn)，作業(yè)層是關(guān)鍵。不能隨意決策，不能違規(guī)指揮，不能隨意干預(yù)正常的施工生產(chǎn)組織?，F(xiàn)在缺的不是制度措施，缺的是執(zhí)行力度，缺的是落實(shí)效果。把別人的事故當(dāng)自己的教訓(xùn)來(lái)吸取，反思不足 。 公司黨委書記工作會(huì)議講話篇 1 同志們： 貫徹會(huì)議精神也好，安全生產(chǎn)也好，最關(guān)鍵是抓落實(shí)。 一、要在深化安全思想認(rèn)識(shí)上抓落實(shí) “ 安全高于一切、責(zé)任重于泰山 ”“ 安全生產(chǎn)、人命關(guān)天 ”“ 安全就是生命、安全就是效益、安全就是穩(wěn)定 ” ，這些理念、這些口號(hào)雖然已深入人心，但在如何落實(shí)安全生產(chǎn)制度措施，確保安全 。深刻認(rèn)識(shí)確保安全生產(chǎn)，細(xì)節(jié)決定成敗，要在細(xì)節(jié)上做文章 。要認(rèn)認(rèn)真真、老老實(shí)實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)
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