公司黨委書記工作會議講話-文庫吧在線文庫
【正文】 安全措施，不怕麻煩，不 打折扣。各單位要把安全大檢查作為當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營的頭等大事來抓，要把握 “ 四個(gè)提高 ”( 全員的安全生產(chǎn)意識得到提高、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理水平得到提高、工程隊(duì)建設(shè)水平得到提高、企業(yè)信譽(yù)得到提高 )的總體要求，抓住 “ 兩區(qū)域 ”( 生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū) )、 “ 一制度 ”( 安全規(guī)章制度的建設(shè)及執(zhí)行力情況 )的檢查重點(diǎn)，進(jìn)一步加大安全檢查的力度，努力使安全大檢查的過程成為夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理、提升安全管理水平的過程。基礎(chǔ)不牢，地動山搖。要分級分崗明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、管理責(zé)任、操作責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任， 構(gòu)建職責(zé)明晰、科學(xué)有序的責(zé)任體系。希望每個(gè)員工，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部不要犯迷糊，不要抱僥幸心理，更不要以身試法。帶頭和動員干部職工實(shí)施安全生產(chǎn)決策，落實(shí)安全生產(chǎn)制度措施。你們的好經(jīng)驗(yàn)、好做法也為今天在座的書記、隊(duì)長和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)提供了學(xué)習(xí)和借鑒。有的突出了 “ 如何制定三書 ” ，有的突出了 “ 如何評價(jià) ” ，有的突出了 “ 如何規(guī)范 ” 。 3 月 9 日，中共中央政治局、國家副主席對潞安集團(tuán)黨委推行績效管理的經(jīng)驗(yàn)作了專門批示。如果那樣，我們就是潞安的罪人。會議體現(xiàn)了油田公司和集團(tuán)對昆侖商業(yè)的發(fā)展要求，對企業(yè)亟待解決的瓶頸問題進(jìn)行了分析，安排和部署了 20xx 年的工作，只要公司干部職工堅(jiān)定信心，迎難而上，全面完成各項(xiàng)任務(wù)，必將有效推動昆侖商業(yè)實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。 作為油田商業(yè)的經(jīng)營者和管理者，我們應(yīng)該敏銳的意識到，大慶城市的發(fā)展推動著西城商業(yè)的發(fā)展，大慶油田永續(xù)輝煌戰(zhàn)略的實(shí)施希望油田商業(yè)發(fā)展，油田員工聚居的西城又為昆侖商業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場空間，因此，我們必須抓住難得的發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)定發(fā)展的決心，有效推 進(jìn)昆侖商業(yè)提檔升級。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部要以能力提升為目標(biāo)，著力提高分析決策能力、管理規(guī)范能力和駕馭全局能力，不斷增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，帶頭堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)工作部署和要求，切實(shí)將公司的決策和各項(xiàng)工作任務(wù)領(lǐng)悟透徹、落到實(shí)處，在維護(hù)昆侖商業(yè)企業(yè)穩(wěn)定、堅(jiān)定員工及業(yè)主信心、鞏固和擴(kuò)大市場份額、升華企業(yè)形象等方面有所作為。如何優(yōu)化經(jīng)營格局，提升競爭能力。越是在困難的情況下，越是在面對挑戰(zhàn)的時(shí)候，越需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部銳意進(jìn)取、無私無畏的工作作風(fēng)，各級干部要以昂揚(yáng)的銳氣和對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，創(chuàng)造性 地開展工作，不斷開創(chuàng)工作新局面。我們要以集團(tuán)二屆三次職代會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司這次大會的各項(xiàng)部署，上下一心，頑強(qiáng)拼搏，銳意進(jìn)取，為全面完成 20xx 年各項(xiàng)工作任務(wù)，為打造與大慶油田相匹配的商業(yè)而努力奮斗 ! 謝謝大家。 全力維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。 三、加強(qiáng)黨建，凝心聚力，積 極營造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。全體職工也要自覺強(qiáng)化責(zé)任意識、創(chuàng)新意識、團(tuán)隊(duì)意識，積極、主動、高效、創(chuàng)造性地做好本職工作。對于昆侖商業(yè)而言，執(zhí)行力不僅關(guān)系著企業(yè)提檔升級的速度，而且直接影響著打造與油田相匹配商業(yè)規(guī)劃的決策。為此，我就如何貫徹會議精神，抓好目標(biāo)落實(shí)，再講幾點(diǎn)要求： 一、認(rèn)清形勢，抓住機(jī)遇，堅(jiān)定打造與大慶油田相匹配的商業(yè)的信心。 第三層含義是，最近，集團(tuán)公司黨委對基層單位上半年績效管理和推行體系工作進(jìn)行了綜合評價(jià)。特別是 8 月 17 號，全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議在北京召開，王安民書記作為唯一一個(gè)地方企業(yè)的黨委書記在會上作了經(jīng)驗(yàn)介紹，并受到了、李源潮、張德江等國家領(lǐng)導(dǎo)人的親切接見，這是我們潞安的榮耀，是我們黨務(wù)工作者的榮耀。會后，績效辦公室要認(rèn)真進(jìn)行收集整理，系統(tǒng)歸類，對好的做法和思路要在全公司進(jìn)行推廣，對存在的問題要逐一進(jìn)行整改，確保時(shí)間落實(shí)、責(zé)
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